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2016年（平成28年）8月
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| 2016年8月7日2606号
２８年度事業計画・予算案を承認 機工若手会への協力呼びかけ 岐阜機工会 第４回通常総会を開催 岐阜機工会（会長=嶋﨑晴久氏・シマザキ商会社長）は６月２４日午後６時３０分より岐阜市司町の岐阜会館において第４回通常総会を開催し、審議の結果、第１号議案から第４号議案の全議案が承認された。嶋﨑会長は挨拶で、９月９～１０日に岐阜で開かれる全国機工流通若手会への協力と、１０月２６日の全機工連全国大会（東京大会）への参加を求めた。 司会進行を徳永和也総務幹事（徳光社長）が務め、会員総数６４社中、５４社出席、委任状１０社で総会が設立すると司会者より宣言された。 嶋﨑会長が挨拶に立ち「リーマンショック前、我々の業界は消耗品と呼ばれるハイス工具、超硬工具、ダイヤモンド工具の出荷高が約５０００億円ありました。昨年は４８００億円まで回復し、わりとスムーズにきたと感じていましたが、少し先行きが不安になってしまうような状況もあります。恐らくＥＵでの問題は短期的な影響で済むのではないかと思っています。報告事項として、熊本機械工具商組合（全機工連所属）の組合員さんは１５社ありますが、熊本地震による被害は１５社とも軽微ということです。従業員さんにも身体上の被害はありませんでしたが、中には未だに避難生活などを強いられている方もあります。６月６日に全機工連の方から、１５社に見舞金が渡されました。現地にある工場も一部撤退の動きはあるが、ほぼ復旧し生産に入っているとの報告がありました。また、９月９～１０日に初めて岐阜で全機工連の全国機工流通若手会を開催します。１００名ほどの参加が予想されています。会員の皆様もご参加いただければと思いますので宜しくお願いします。もう１つ、１０月２６日に全機工連全国大会が東京（第一ホテル東京）で開催されます。パネルディスカッションでは〝町工場（まちこうば）の挑戦〟と題して、パネリストに世界初の深海用小型無人探査機『江戸っ子１号』を開発した浜野慶一氏（浜野製作所社長）、五輪出場を目指す『下町ボブスレー』の細貝淳一氏（マテリアル社長）、『コマ大戦』を主宰する緑川賢司氏（ミナロ社長）を迎え、コーディネーターを政策研究大学院大学名誉教授の橋本久義氏が務めるという、非常に魅力的な内容となっています。こちらの方も是非ご参加いただければと存じます」と述べた。 続いて、高橋直正副会長（澤商社長）を議長に第１号議案=平成２７年度事業報告、第２号議案=平成２７年度収支決算報告並びに会計監査報告、第３号議案=平成２８年度事業計画案、第４号議案=平成２８年度収支予算案について審議し、全議案原案通り承認可決した。 第５号議案=その他として、会員の異動について徳永総務幹事より東海岡谷機材、日東工器の加入が報告された。 総会終了後は懇親会が催され、稲葉秀樹宇野中部ブロック次長の音頭で乾杯。和やかに歓談して親睦を深め、会員の服部与一氏（服部商会社長）の中締めで散会した。 【２８年度の主な事業】 ６月９日…岐阜県中小企業団体中央会総会▽６月２２日…全機工連総会▽６月２４日…第４回通常総会▽６月３０日…岐阜県機械金属協会総会▽８月１９日…幹事会・ビアガーデンの集い▽９月９～１０日…全国機工流通若手会▽１０月２２日…第４回ゴルフコンペ▽１０月２６日…第４２回全機工連全国大会（東京大会）▽１２月…幹事会▽平成２９年１月…新年賀詞交歓会▽２月…全機工連中部ブロック会議▽４月…ボウリング大会▽５月…幹事会 中部経産局７月公表 最近の管内総合経済動向 「一部に弱い動きがみられるものの、緩やかに改善している」 中部経済産業局は、７月１５日公表の「最近の管内総合経済動向」で、管内（愛知、岐阜、三重、富山、石川の５県）の経済活動についての総括判断を、前月の「緩やかに改善している」から「一部に弱い動きがみられるものの、緩やかに改善している」に１３か月ぶりに下方修正した。※比較は、断りのあるものを除き、平成２８年５月の実績値による。 個別の項目では、生産の判断を８か月連続して「持ち直しの動きがみられる」とした。鉱工業生産指数（５月速報）は、はん用・生産用・業務用機械工業、電子部品・デバイス工業、化学工業などが低下したことから、前月比１・０％減と３か月ぶりに低下。主力の輸送機械は、乗用車で、北米向けが堅調、国内向けに新型車効果がみられ、熊本地震等からの挽回も加わったことなどから、全体として緩やかに持ち直している（前月比１・９％増）。はん用・生産用・業務用機械は、弱い動きとなっている（同４・８％減）。電子部品・デバイスも、スマートフォン向けを中心に弱い動きとなっている（同２・７％減）。 個人消費については、判断を前月の「緩やかに持ち直している」から「足踏み状態となっている」に１３か月ぶりに下方修正した。百貨店は、売り場面積の減少に加え、衣料品が振るわず、販売額は前年同月比６・６％減。スーパーは、衣料品、家庭用品が振るわず、飲食料品も伸び悩み、同１・０％減。コンビニエンスストアは、出店効果に加え、カウンター商材などが引き続き堅調に推移し、同１・８％増。家電大型専門店は、白物家電やエアコンが振るわず、同２・３％減となった。乗用車販売は、普通車、小型車が２か月連続で前年を上回ったものの、軽自動車が１７か月連続で前年を下回ったことから、全体でも２か月ぶりに前年を下回った（乗用車新車新規登録・届出台数…前年同月比０・４％減）。 設備投資は、判断を「増加している」から「増加しているものの、伸びは鈍化している」に１２か月ぶりに下方修正。管内主要８社の金属工作機械受注（国内向け）は、一般機械工業向けが２か月連続で、自動車工業向けが４か月連続で前年を下回り、全体でも８か月連続で前年を下回った。 公共投資は、判断を「緩やかに減少している」から「おおむね横ばいとなっている」に１５か月ぶりに上方修正した。 輸出については、判断を「弱含みとなっている」から「弱い動きがみられる」に４か月ぶりに下方修正。名古屋税関管内の輸出通関額（円ベース・速報）は６か月連続で前年を下回った。品目別では「自動車」「金属加工機械」「原動機」などが前年を下回った。 そのほか、住宅投資は「緩やかに持ち直している」、雇用は「着実に改善している」と引き続き判断した。 企業倒産（件数）は、「製造業」「小売業」などで前年を上回ったものの、「不動産業」「運輸業」「建設業」などで前年を下回り、全体では３か月連続で前年を下回った。 先行きについては、世界経済の下振れ、為替の動向、イギリスのＥＵ離脱の行方、中小企業の経営環境の悪化などに注視が必要とし、各種政策の効果が生産や投資、所得の増加につながることが期待されるとしている。 『中部グランドフェア２０１６』 創業３５０年に相応しいフェアに ユアサ商事 受注高２１５億目指す 中部グランドフェア２０１６の説明会と決起大会が７月５日、名古屋市東区のメルパルク名古屋で開催され、主催、出展企業の代表者らが数多く参加した。今回のキャンペーンテーマは『Smart Power,Resilience Action～スマート＆レジリエンスがあたりまえになる社会へ』。９月２日(金)・３日(土)、ポートメッセなごやで開催される。 説明会は、ユアサ商事機電部の山口淳氏の司会進行でスタートした。冒頭、長谷川勝照ユアサ商事中部支社長が挨拶に立ち、今回のグランドフェアの概要を説明。来場者数１万１５００名、受注高２１５億円を目標に掲げ、「評価していただける商品、最新の商品などを展示し、ご来場の皆さまには、見て、触って、感じて、そして評価していただけるようなフェアを目指してまいります。創業３５０周年を迎えた年に相応しいフェアとなるよう、皆さま方と協力して成功させたいと思います」と挨拶を結んだ。 続いて主催社を代表して野崎憲昭常磐精機社長が『人生のお役に立つお話』として次のように挨拶した。「皆さまは『メンター』という言葉をご存じでしょうか？ 簡単に説明すると『良き師』という意味ですが、メンターがいれば自分が難題に直面したときに励みになるだけでなく具体的なアドバイスも頂けるし、失敗したときのリカバリーや成長のきっかけにもなってくれます。よく『経営者や役員、幹部社員などのリーダーは３人のメンターを持て』と言われます。私も５名のメンターを持っています。メンターを見つけるには次の５つを基準としてください。①心から尊敬できる人。②人生や仕事に関するアドバイスをくれる人。③必要な情報をくれる人。④人とのつながり、ネットワークを広げてくれる人。⑤生涯付き合える人。です。ここまで『人』での例えをお伝えしましたが、会社・仕事で例えるならば、まさしくユアサ商事さまは業界に無くてはならないメンターではないでしょうか。先に挙げた５つの基準をユアサ商事さまに例えると、①心から尊敬できる商社。②仕事に関するアドバイスをくれる、数多くのメーカーを持つ商社。③必要な情報をくれる商社。④メーカーとのつながり、ネットワークを広げてくれる商社。⑤生涯付き合える商社。と、すべての基準に当てはまります。そして②～④は今回のグランドフェアにも当てはまります。②仕事に関するアドバイスを多くのメーカーから頂けるグランドフェア。③必要な情報をくれるグランドフェア。④メーカーとのネットワークを広げてくれるグランドフェア。ここにお集まりの主催社・出品メーカーさまから見たユアサ商事さまは、間違いなく３本の指に入る主力商社、商いにおいてのメンターだと思います。さらに、今回のグランドフェアでは私たち主催社・出品メーカーが、お客さまから見たメンターとなるわけです。その自覚と誇りを持ち、ユアサ商事さまに対し結果で恩返しできるよう、三位一体となって集客に努めましょう」。 続いて、各部の取り組みが以下のように報告された。 【中部工業機械部（名古屋・岡崎・北陸・浜松）】受注目標▽５８億３０００万円、動員目標▽１５７０名、主催社数▽１７社（バス主催社含む）、出品メーカー数▽５５社。鶴久敏宏中部工業機械部長は「今回は機電部とコラボレートしながら、より提案力のある高付加価値商品、無人化、自動化システム、最新技術を展示します。受注活性化のために①主催社さま、出品メーカーさまとともにフェア期間の受注目標を設定し、その達成のための施策を提案します。②出品メーカーさまとの事前ＰＲにより、出品機のご紹介と最新加工技術の情報提供をさせていただきます。特にユーザーさまへのメーカー同行を積極提案いたします。③メーカーさまのご協力により短納期商品をご提供します。④受注金額に応じたプレゼント（お買物券）を進呈します。また、動員目標達成には①最新鋭かつ最高の工作機械提案に努めます。②ＩｏＴに対応した設備を提案し、工場全体の稼働率向上を目指します。③省エネで環境に優しい、エコソリューション設備を提案します。④工作機械と周辺機器を組み合わせた無人化・自動化設備を提案します。⑤我が国経済の根幹であるモノづくりに役立つ設備を提案します。⑥災害に強い設備を提案します。以上の内容で取り組みますので、主催社さま、出品メーカーさまには尚一層のご協力とご支援をお願い申し上げます」と、グランドフェアに向けての取り組みを語った。 【中部機電部（岡崎・北陸含む）】機電部方針▽〝産業とくらしの流通プラットホーム〟を基盤に最新鋭の製品をご提案します。受注目標▽２１億９０００万円、動員目標▽１９５０名、主催社数▽１９社（バス動員含む）、出品メーカー数▽７８社。奥薗鉄也中部機電部長は「機電部の取り組み方針として、①コストダウンを図るために、業界トップメーカーの最新鋭製品を展示します。②省エネおよび環境対策を、業界トップメーカーの最新鋭製品にてご提案します。③平常時だけでなく、非常時にも有効的に使える最新鋭のレジリエンス製品を展示します。④物流機器の豊富なラインアップを展示し、ご提案します。⑤工場の自動化・検査をご提案する製品を展示します。これだけでなく、キャンペーン商品（目玉商品・特価商品）の提案を行い、皆さまの受注拡大に繋げるだけでなく、ユーザー同行ＰＲを積極的に企画し商談の掘り起こしを行います。以上のような方針に基づき、機電部員一丸となって売上拡大に向けて全力で努めますので、主催社さま、出品メーカーさまには何卒ご協力、ご支援のほど宜しくお願い致します」と意気込みを語った。 その後は、機械本部の馬場徹久氏からテーマゾーンの説明などが行われ、質疑応答の時間を経て、グランドフェア説明会は終了した。 会場を移し、ユアサ商事工業機械部の黒川和也氏による司会進行で第２部決起大会がスタート。田村博之ユアサ商事工業マーケティング事業本部長の挨拶が終わり、主催社代表の近藤幹浩大東通商社長の音頭で乾杯。ビンゴゲームやユアサ商事若手社員によるシュプレヒコールなどで大いに盛り上がり、宴もたけなわとなったところで出品メーカー代表の奥信乃夫東芝機械工作機械営業部課長による中締めの挨拶でこの日の全日程は終了した。 技能の向上と伝承を目的に グローバル技能競技大会開催 三菱電機稲沢製作所 三菱電機（社長=柵山正樹氏、本社=東京都千代田区）稲沢製作所（所長=荒木博司氏、所在地=愛知県稲沢市）で６月２５日、「第４０回グローバル技能競技大会」が開催され、同社社員や関連・協力会社、海外からの参加者も合わせ１５４名がエントリーし、互いの技能を競い合った。 稲沢製作所では、毎年〝技能の伝承〟と〝技能水準の向上〟を目的に国内関係会社はもとより、２００７年開催の第３１回大会以降は海外生産拠点からも選手を募り、グローバルな技能競技大会を実施している。４０回目の開催となる今回は、全１１種目ある競技に総勢１５４名（女性参加者５名、海外参加者３１名含む）がエントリーし、日頃から培ってきた技能を競い合っていた。本大会は、より多くの従業員らが参加できるよう、同製作所独自の製品と関わりのあるものを課題とするなど、とくに若手技能者の育成に貢献している。また、本年９月以降に開催が予定されている三菱電機グループ「第３９回全社技能競技大会」の予選会も兼ねており、各種目の上位入賞者（一部種目除く）には全社大会に参加できる資格が与えられる。 全１１種ある競技職種は以下の通りだ。 １．構造物▽構造物鉄工と電気溶接の両方の要素を含んだ圧力容器の組み立て・溶接外観・水圧機密を競う。 ２．配電盤組み立て▽電子機器搭載課題で、配線・組み立てに加え、細かいセンサー線とコネクターを採用し、製品品質を競う。 ３．金属塗装▽プライマー吹き付けから最終仕上げ塗りまでの８工程間で、パテ・水研ぎ・マスキング・塗り分けなどを競う。 ４．ＣＡＤ機械製図▽組み立て図面より指示書に示された部品を抜き出し、表示されていない図形および、寸法・幾何公差・面粗さを書き加え図面を完成させる。 ５．電子機器組み立て▽回路の読図を含めた基板作成（国家検定１級相応）を行う。制限時間も国家検定より短く設定されており、スピードと正確性がより求められる。 ６．機械検査▽用意された材料（課題）をマイクロメータなどの測定具で、いかに正確に早く測定できるかを競う。 ７．曲げ板金▽１枚の鉄板から課題（バケツ）を製作する。切断や曲げ、ガス溶接など、板金加工に必要なスキルが求められる。 ８．機械板金▽１枚の鉄板から切り出し、曲げの工程をシヤー、プレスブレーキといった機械を使って課題を製作する。 ９．普通旋盤▽汎用旋盤を使用し、内・外形削り、テーパ削り、ネジ切り加工などを行い、はめ合わせできる課題を作成する。 １０ ．フライス盤▽汎用フライス盤を使用し六面体仕上げ、テーパ削りなどを行い、はめ合わせできる課題を作成する。 １１ ．治工具仕上げ▽２つの材料（鉄板）を弓鋸やヤスリで階段状に仕上げ、はめ合わせの制度を競う。プラスマイナス０・０１ミリの精度が要求され、実力差が最も顕著に出る職種である。 １．構造物、２．配電盤組み立て、３．金属塗装、５．電子機器組み立て、１０ ．フライス盤、１１ ．治工具仕上げ、の各競技について、優勝者（競技によっては準優勝者まで含む）は、本年９月以降に開催が予定されている三菱電機グループの「第３９回全社技能競技大会」への出場資格が与えられる。また、６．機械検査については、今大会はプレ大会となり、来年から本大会競技職種となる。 三菱電機稲沢製作所はエレベーターやエスカレーター、ビルマネジメントシステムなどの製品を愛知県稲沢市で開発・生産するとともに、海外１０カ国に１３の生産拠点を展開し、事業を推進している。本年６月１日には、新研修センター「ＳＯＬＡＥ ｐｌａｃｅ（ソラエプラス）」が稼働スタートしている。 工作機械に関する研究成果を発表 世界各国の研究者７０名が参加 ＭＴＴＲＦ年次総会開催 ＤＭＧ森精機（社長=森雅彦氏、本社=名古屋市中村区名駅２-３５-１６）が主要な支援会社として運営に参加している、アメリカ政府認可公的非営利慈善団体の工作機械技術研究財団（英文名=ＭＴＴＲＦ、Machine Tool Technologies Research Foundation）の年次総会が、７月６～７日の２日間にわたり、米国カリフォルニア州サンフランシスコにあるインターコンチネンタルマークホプキンスホテルで開催された。世界各国の工作機械の研究者約７０名が参加した。 ＭＴＴＲＦは、２００２年１０月にＤＭＧ森精機（当時=森精機製作所）が基本財源を拠出して設立された米国政府公認の非営利財団法人。理事長はカリフォルニア大学デービス校及びバークレー校の山崎和雄教授、理事をＤＭＧ森精機の森社長、および顧問の岡田夏生氏が務めている。 総会では、森社長の「ＤＭＧ ＭＯＲＩ統合したグローバル工作機械メーカーとして」の講演に続き、今後の工作機械の開発や加工技術に大きな影響を与える最先端の研究成果が発表された。 ＤＭＧ森精機は、今後も工作機械に関する革新的技術の研究開発を行う大学及び公的研究機関を対象に、工作機械の提供など研究助成活動を世界的な規模で進めていく考え。 【ＭＴＴＲＦ年次総会発表内容】 ①ＥＳＰＲＩＴ２０１６最新情報（D.P.Technology Corp CEO Mr.Frayssinet） ②フィルタードアーク蒸着法（ＦＡＤ）により成膜した超硬エンドミルの切削特性-ＴｉＣＮ・ＤＬＣ成膜の物理特性-（金沢大学 細川教授） ③精密工作機械の消費電力に関するデータ駆動型・経験的予測モデルの改良（カリフォルニア大学バークレー校 Robinson博士） ④複合加工機を用いた複雑形状部品の切削加工と選択的レーザ焼き入れ（ルーヴァン・カトリック大学 Lauwers教授） ⑤ナノ多結晶ダイヤモンド工具を用いた超硬合金の直彫り加工（住友電工ハードメタル 深谷氏） ⑥動作条件下における工作機械のダイナミクスの同定（フィレンツェ大学 Campatelli教授） ⑦５軸工作機械における切削液影響の補正（チューリッヒ大学 Wegner教授） ⑧ミルターン加工における切削模様の研究（大阪工業大学 井原教授） ⑨予測切削力に基づくエンドミル加工の適応制御 ５軸加工機における機内計測を使用した加工ワークの形状誤差補正（神戸大学 白瀬教授・佐藤准教授） ⑩高速切削加工におけるびびり同定とプロセス最適化のため視覚システム（カリフォルニア大学デービス校 曽雌准教授） ⑪工作機械の動作に対する最適な省エネルギー軌道の生成と実験検証（豊橋技術科学大学 内山教授） ⑫金属シャドウマスクを用いた切削温度測定用薄膜熱電対実装超硬インサートの作製 積層-除去加工のエネルギー分析（ウィスコンシン大学 Pfefferkorn准教授） ⑬金型及び燃焼エンジン部品加工における表面のトライボロジー挙動の改善（ウィーン工科大学 Bleicher教授） ⑭医療部品向けコバルトクロム合金の切削加工における工具摩耗（ダブリン大学 Byrne教授） ⑮ノース・カロライナ大学での新しいＭＴＴＲＦプロジェクトについて （ノース・カロライナ大学 Goch教授） 金型分野に集中し、存在感示す 中日本三菱日立ツール報告会 工場見学も兼ねて野洲工場で開催 三菱日立ツール（社長=増田照彦氏、本社=東京都墨田区両国４―３１―１１）は６月１５日、「中日本三菱日立ツール報告会」を同社野洲工場（滋賀県野洲市三上３５―２）にて、工場見学を兼ねて開催した。中日本の特約店ら約５０名が参加。報告会では同社の現況報告、方針説明などが行われた。 第１部野洲工場見学会では、冒頭、同工場の概況を新見章彦取締役製造本部長兼野洲工場長が説明した。 工場の敷地は約１万坪、３０３名の従業員で操業している。大阪の十三（じゅうそう）にあった工場を、１９９３年に第１期工事をスタートし、９年間かけて全面移転した。最新工場（環境配慮型高精度工場）は２００７年に完成。２０１５年度下期の売上構成は、超硬エンドミル６９％、超硬ドリル１７％、その他ハイスエンドミルなど。海外への売上比率は３８％となっている。 野洲工場における超硬エンドミルの生産状況は、２０１５年度に積極設備投資をし、下期は前年比約３０％の増産が可能となった。２０１６年度上期は、生産能力を２００８年度の１・６倍に、製品在庫については４・４倍まで増やしサービスの向上につなげる。人材も昨年度に続き補強に努めていくとした。 また、新見氏は「輝く従業員が、輝く製品を創る、輝く工場を目指して」をスローガンに取り組んでいる工場改善活動（ＳＴＡＲ活動）などについて説明した。 続いて、新製品による切削実演が行われ、その後、３班に分かれて１時間ほど野洲工場を見学した。 第２部報告会では、増田社長が挨拶で「三菱、日立の枠を取り払い、三菱日立ツールとして誕生して１年が経ちました。この１年間の皆様方のご支援に対して、改めて感謝いたします。お陰様でこの１年間（２０１５年度）は、前年実績よりも売上で１０％増、営業利益で１９・２％増となりました。４月からの今年度（２０１６年度）は、売上で４％アップの計画を立てることができました」と報告。 増田社長は、景気の先行きへの不透明感が増していることに触れ、「我々は他者との差別化に力を入れてきました。いつ、どんな時でも、今こそが願ってもないチャンスと思う。わが社は、金型というニッチな市場で、ユーザーがあったらいいと思う工具を作り続けていく。金型命でここまで来たわが社ですが、改めてそれを思い出す時と感じています。日本中、世界中を網羅すれば、グローバルのニッチでトップになれる。特定の得意分野に全力投球して、尖がった工具を出していきたい。〝天にも地にも我ひとり、他に変わるものなし〟のプライドをもって、集中することで、この業界内で存在感を打ち出していきたいと思っています。皆様方も、当社の製品のように、非常に面倒で扱いにくい、尖がった商品を扱っていただく、ユニークな商社様でいてほしいと思っています。私たちならではの特徴をもって、さらには共に日本に軸足を置いて、プロセスを大切にしてしっかりと上がっていきたい」と述べた。 続いて、今年４月に現職に就いた矢倉功取締役営業本部長が、自己紹介した後、営業概況並びに営業方針について報告した。 同氏は、営業本部長方針として①「製品と自分に誇りを持とう」②「選ばれる営業であれ」を掲げ取り組みを進めることと、２０１６年度営業本部方針①「新商品による新規開拓と拡販」②「各種プロモーションによる拡販」③「おもてなし度アップによりお客様にファンになって頂く」④「新営業体制による、種まきから刈取りのスピードアップ」の内容について説明。営業体制の強化として「海外を２部制にし、より地域文化に精通した営業体制を目指す。国内は引き続き流通も含めた一本化体制を継続する」と話した。 国内営業については、大森巌治理事国内営業部長が概況を報告。国内事業所を５ブロック制（東北・北関東、関東・中信越、中部、関西、九州・中四）とする新たな営業体制について説明した。また、国内受注では超硬ドリルが伸びていると報告。拡販のためのキャンペーン、講習会等の年間スケジュールの説明を行った。この後、中部地区の営業担当が紹介された。 また、成田工場（千葉県成田市）の概況について、井田久晶理事成田工場長が生産状況や取り組みなどを報告した。 報告会では２０１５年度特約店表彰も行われ、優秀賞２社、敢闘賞３社、躍進賞２社が表彰された。 最後に木野晴喜野洲工場開発技術部長が、「Ｈｉ-Ｐｒｅ２」及び、新製品の「刃先交換式異形工具ＧＦ１形」「高送りラジアスミルＴＤ４Ｎ形」「エポックＣＢＮハイプレシジョンボールエンドミル」「超硬ＯＨミニステップボーラ―」を紹介し、第２部を終了した。 会場をロイヤルオークホテル（滋賀県大津市）に移して第３部懇親会が開かれ、親睦を深めた。 また、当日は野洲工場見学に先立ち、伝統的な日本酒作りにこだわる、天保２年創業の蔵元「藤居本家」（滋賀県愛知郡）の総けやき造りの酒蔵を見学した。 3D CAD/CAMシステム最新バージョン 『Ｍａｓｔｅｒｃａｍ２０１７』日本語版 ゼネテック ７月２８日リリース ゼネテック（社長=上野憲二氏、本社=東京都新宿区）は７月１４日、世界№１インストール台数（米国ＣＩＭ ｄａｔａ社２０１５年調査による）を誇る３Ｄ ＣＡＤ／ＣＡＭシステム「Ｍａｓｔｅｒｃａｍ（マスターキャム）」の最新バージョンとなる「Ｍａｓｔｅｒｃａｍ２０１７」の日本語版を、７月２８日に国内リリースすると発表した。 新バージョン「２０１７」では、ＣＡＤ／ＣＡＭ機能全般にわたるユーザーインターフェースが刷新され、Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｏｆｆｉｃｅ製品にも類似した、リボンインターフェース（各コマンドがタブでグループ化された形式）の採用により、より迅速なワークフローを実現する。さらに、独自技術「ダイナミック・モーション」をはじめとする強力なＣＡＭ機能においても、加工軌跡（ツールパス）の計算前に加工／回避領域をプレビューで確認できる機能や、工具の突き出し量を視覚的に調整・確認可能な「工具突き出し設定」機能など、効率的なツールパス作成を支援する大幅な機能強化が図られた。 【Ｍａｓｔｅｒｃａｍ２０１７の主な新機能】 ■ユーザーインターフェースが刷新 ユーザーインターフェースが刷新され、全てのユーザーへ、より効率的な作業環境を提供する。 ・円滑なワークフローを提供…ユーザーの声をもとに、Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｏｆｆｉｃｅ製品でもお馴染みのリボンインターフェースに刷新された。リボン内の各タブを選択して、グループ化された関連機能を呼び出す形式で、必要なコマンドがより早く見つかり、マウス操作をより少なくする。ＣＡＤ／ＣＡＭ機能全般にわたる操作性が向上し、整理された円滑なワークフローがより一層の作業スピード向上を実現する。 ・カスタマイズ可能なタブ機能…リボンはユーザーによる容易なカスタマイズが可能。ＣＡＤ機能やＣＡＭ機能、その他ユーティリティ等における、よく使用する機能をグループ化でき、タブの作成・削除・変更が行える。ユーザーそれぞれの業務効率化に理想的なワークフローを構築できる。 ■さらに高能率な加工を追求する、高速加工ツールパス作成機能 「Ｍａｓｔｅｒｃａｍ２０１７」では、高能率なツールパス作成や加工時間の短縮をさらに追求したＣＡＭ機能が多数強化されている。 ・ダイナミック・モーション…独自技術の『ダイナミック・モーション』は、高送りと深い切込みによって１回あたりの切削量を多くし、トータルの切削距離を短くすることで、加工の大幅な効率化と工具負荷の軽減を両立させるツールパス作成技術。加工時間を最大７５％短縮し、新旧のあらゆる工作機械に対応する。最新版「２０１７」ではこれまでで最も短い加工計算時間を実現し、加工領域プレビュー等の新機能も、そのままダイナミック・モーションとの併用が可能。 ・加工領域プレビュー…高速加工ツールパスが発達し、加工領域の複雑化や複数活用の場面が増え、加工エリアと工具回避エリアの区別・予測が難しくなる中で、プレビューでそれら領域を即時に視覚化し、ツールパスの計算前に領域設定エラーを発見できる機能。 ■その他新機能、対応環境 ・工具突き出し設定…工具の突き出し量を視覚的に調整し、モデル上で確認可能。 ・１２０点以上の新機能と改良点を含み、Ｗｉｎｄｏｗｓ１０に標準対応する。 売上目標の１１８％を達成 「三重みらい市２０１６」盛況 橋本総業 来場者も前回より３０％アップ 橋本総業中部エリア（執行役員中部エリア長=宇佐見徳秋氏）の三重営業所（所長=伊藤貴弘氏、住所=三重県津市高茶屋小森上野町２８２４―８）管内にある販売店主催による、管工機材・住設機器・空調・工具・ＩＴ関連・特選品等の総合展示会「三重みらい市２０１６」が６月２５日、三重県津市のメッセウイング・みえで４年ぶりに開催され、売上目標の１１８％を達成し成功裡に終了した。前回比では売上４０％以上のアップ、来場者数は３０％のアップとなった。 挨拶する橋本政昭社長 開幕前にはオープニングセレモニーが行われ、冒頭、橋本政昭橋本総業社長が挨拶で、展示会に参加協力した主催店、出展メーカーに対して御礼を述べた後、みらい市２０１６について「業界最大の商売繁盛の場としたい、ということで開催しています。コンセプトは『行って、見て、買って良かった』。①『行って』―最大規模で人が集まる。昨年は５か所で開催し、延べ２万３０００名ほどにご来場いただきました。この三重でも、三重で一番の人が集まる展示会としたい。②『見て』―最大規模で商品が見える。今回は１００小間を超える展示ができている。③『買って』―最大規模の商売の場としたい。④『良かった』―行って良かったとの評価になるようにしたいと思っています」と述べた。 橋本社長は同社が取り組む「みらい活動」について「『共に栄える』のキーワードのもとに、全社的に約１０００の事業所とメーカーさんの拠点７００ほどに参加していただいており、地方銀行を主体に金融機関２８行にも入っていただいています。その他、サブコン、ゼネコンさんが１００社ほどあり、この活動を業界最大で最良のネットワークにしていきたいと思っています」と説明。販売店（みらい会正会員）、メーカー、販売店の先にある工事店、橋本総業の四位一体の商売の場とし、未来へつながる活動として行く考え。目指す「７つのみらい」①環境エネルギー②中古住宅流通・ＲＦ（リフォーム）③健康・快適④安全・安心⑤地域活性化⑥グローバル化⑦ＩＴ技術の活用―これらの実現に向けての取り組みを説明し、「将来は明るい業界である」と橋本社長。「皆さんと一緒になって、追い風に乗っていきたい」と話した。 主催店を代表して大戸純夫大戸社長が「第１回目の三重みらい市は４年前にこの場所で開催されました。その時はまだ橋本総業さんの三重営業所が開設前で、名古屋から来ていただいてのみらい市ということでした。昨年の４月６日に三重営業所が開設され、本当の意味での地元密着型の営業をスタートされました。時を同じくして昨年、一昨年と直販型のライバル会社が続々と三重県に事務所を開設。橋本総業さんは直販をしないということが大方針で、我々にとって非常に心強い味方であると思います。三位一体から四位一体へと構築され、安定的な供給を推進されている。このような競争激化の折、更なるご支援をお願いしたい。この第２回目となる三重みらい市は、展示規模は１回目と比べ格段に進化しています。出展メーカーさんも１２６社と前回よりも４７社増えている。また、我々の商売のもととなる商材は前回に比べて６０％も多くなっており、事業拡大につながるようにしていきたい。業界の未来を見つめた『７つのみらい』をキーワードに各分野別に展示され、大変勉強になることが多い。パネル展示も充実し、法規制、国土交通省の省エネ概要、エネルギーハウスと懇切丁寧にわかりやすく展示してありますので、見所のひとつとして工事店様に説明をお願いしたいと思います。共に栄える三重みらい市の目標達成を祈念いたします」と挨拶。 出展メーカーを代表して挨拶に立った、鈴川賢一ＴＯＴＯ中部支社長は「このみらい市を通じて、明るい未来に提案する場を設けていただきました、橋本社長様はじめ橋本総業様に感謝します。私ども出展メーカーが大変お世話になっている三重県を代表する販売店様が、この三重みらい市に来ていらっしゃいます。このみらい市をベースに四位一体となって盛り上がっていくことで、大きな弾みをつけていければと思っています。目標達成に向けて参加メーカー全員でバックアップすることをお約束いたします」と述べた。 三重みらい市実行委員長を務める宇佐見中部エリア長は「〝みらい市はみんなの市！四位一体で事業拡大を！”をスローガンに、現場力の拡大、商材の拡大、販路の拡大、機能の拡大を目指します。出展メーカー１２６社（前回７９社）、主催店１０社（前回７社）。今回は建材、電材、新エネルギーを新しい商材として取り組んでいます。作業用工具のコーナーも充実している。今回の展示会のトピックスとして、トヨタの水素燃料電池車『ＭＩＲＡＩ』を展示。レディースコーナー、キッズコーナーも充実。また、三重大学のよさこいサークル『極津（ごっつ）』が会場を盛り上げます。当日の売上と事後のフォローをお願いします。一緒になって目標達成してまいりたい」と決意を込めて挨拶した。 橋本総業本部から参加のスタッフ紹介の後、主催店、メーカー、橋本総業の若手社員による気合入れで士気を高めて開幕した。 併催事業としてゼロエネルギーハウス、エネルギーの自由化についてのミニセミナーも行われ好評だった。 今後の中部地区でのみらい市は、２０１７年５月１２、１３日に中部みらい市が吹上ホールで開催される予定、三重みらい市は２０１８年に開催予定。 大型エアードライヤー 『ＲＡＸ-Ｊシリーズ』 オリオン機械 使い勝手がさらにアップ オリオン機械（社長=太田哲郎氏、本社=長野県須坂市大字幸高２４６）は、冷凍式圧縮空気除湿装置「ＲＡＸ-Ｊシリーズ」の大型機種（適用コンプレッサ５５ｋＷ～１９０ｋＷ相当の１２モデル）を今年４月より随時発売している。 各種計測器や精密機械加工の現場で欠かせないエアードライヤーだが、同社の「ＲＡＸ-Ｊシリーズ」は、業界トップクラスの処理空気量と、夏場でも止まりにくい周囲温度４８℃対応で使い勝手がさらにアップした。 主な特長は次の通り。 ①エアーコンプレッサの大流量化に対応、処理空気量アップ！…処理空気量の最大１０％アップを実現した（従来機比、５０Hz、空冷機）。 ②暑い夏場でも安心、周囲温度４８℃対応！…年々暑さが増してくる日本の設置環境を考慮し、周囲温度対応幅を４８℃まで拡大した。 ③設置に迷わない、省スペース・コンパクト…贅肉を削ぎ落としたスーパースリムボディは、前面吸い込みで上部排気。設置面積は従来機比で平均３０％ダウンした。新dy 発売、綺麗な水のスクリーン 「ＧＢウォーターカーテン」 グローベン 様々な場所に設置が可能 造園・景観資材メーカーのグローベン（社長=服部吉剛氏、本社=名古屋市港区本星崎字南３９９８-３１）は、ガラスの表面を水が綺麗に流れ落ちる水のスクリーン「ＧＢウォーターカーテン」を新たに発売した。 「ＧＢウォーターカーテン」は、同社が得意としている水景システムの新商品。従来の同様なシステムは、大型店舗等の大規模用が多く、高価な大型設備が必要だったが、「ＧＢウォーターカーテン」は、高さ１５００㎜・横幅９００㎜のスクリーンサイズで、使用機材もセット化されており、戸建て等の小規模施設にも簡単に設置できるのが特徴。壁泉や噴水タイプとは異なり、ガラスの表面を水が静かに流れ落ちるシステムのため、水が落ちた際に発生する水の飛散や落下音を気にすることなく水のある景色を楽しむことができるという。 同社では以前より客先の庭園資材問屋やエクステリア建材問屋などから「水のスクリーンを作りたいが、どのようなシステムにしたら良いか解らない」「水景システムを提案したいが、使う機材が解らない」「音を気にしないで涼感を楽しめる水景を提案したい」等の声を多数聞いており、新商品はこれらの要望に応える形で開発された。 【商品特徴】 ・水が流れ落ちるスクリーンから循環用ポンプまで含んだキット商品 ・安全性を配慮しスクリーンは強化ガラスを使用 ・ガラスのスクリーンで何時までも高い透明度 ・規格のスクリーンサイズはＨ１５００㎜×Ｗ９００㎜のコンパクトサイズで様々な場所に設置が可能 ・循環用ポンプは３年保証の高耐久性ポンプ ・設置方法が選定できるように水中自立型と陸上埋設型の２種類を用意 【価格】 ・ＧＢウォーターカーテン基本セットＡ（水中自立型）…設計価格３２万円 ・ＧＢウォーターカーテン基本セットＢ（陸上埋設型）…設計価格３３万８０００円 ※価格は税別、施工費・貯水部分別途 福祉・健康、防災・減災の情報発信 盛況、ウェルフェア２０１６と 中部ライフガードＴＥＣ２０１６会場風景 第１９回国際福祉健康産業展ウェルフェア２０１６が６月２～４日、第４回中部ライフガードＴＥＣ２０１６-防災・減災・危機管理展-が同月２・３日、ポートメッセなごやを会場に同時開催され、ウェルフェアに３日間で７万３８８１名、中部ライフガードＴＥＣには２日間で２万４０名が来場し賑わいを見せた（来場者数は主催者発表による）。 両展示会は災害時の弱者保護をキーワードに同時開催され、主催はいずれも名古屋国際見本市委員会〔構成=名古屋市、愛知県、名古屋商工会議所、日本貿易振興機構（ジェトロ）名古屋貿易情報センター、名古屋産業振興公社〕。 中部地区最大の福祉・健康産業展ウェルフェア２０１６では今回、介護者の負担軽減と要介護者の生活を支援するロボットに的を絞った「生活支援ロボットブース」が新設され、来場者の注目を集めた。 中部ライフガードＴＥＣ２０１６は、南海トラフ巨大地震などの自然災害に備え、防災・減災・ＢＣＰをテーマに「南海トラフ地震対策中部圏戦略会議（事務局=国土交通省中部地方整備局）」と共催で開催され、防災・減災に関する最新の製品や技術・サービスが紹介された。 ６月２日に行われた合同開会式では、主催者を代表して河村たかし名古屋国際見本市委員会会長（名古屋市長）が「首都の東京は消費地。日本で外貨を稼いでいるのは名古屋を中心に愛知県、中部圏です。愛知県の工業製品の出荷額は４４兆円、第２位の神奈川県は１７兆円です。福祉を充実させていかなければならない。伊勢湾台風を経験していますので、防災にも取り組んでいかなければなりません。さらに産業の多角化を目指していきたい。また、精神的なシンボルとして、名古屋城を木造で再建していきたいと考えています。この展示会が出展者それぞれの役に立ち、皆様の企業活動の更なる発展につながることを祈念します」と挨拶。 南海トラフ地震対策中部圏戦略会議を代表して挨拶に立った、茅野牧夫国土交通省中部地方整備局長（当時）は「４月に発生した熊本地震では、多くの方が被災され、産業界でも九州だけではなく全国に大きな影響を及ぼしました。国土交通省では全国から７７０２名のＴＥＣ-ＦＯＲＣＥ隊員と多くの災害対策車両を派遣して、業界の協力を得て早期復旧地域支援をしました。ここ中部圏でも近い将来、マグニチュード９クラスの南海トラフ巨大地震の発生が懸念されている。被害や影響を最小限にするための、関係機関、住民の皆様が一体となった防災対策をすることが急務となっています。現在、国交省では建設現場の環境改善のために、最先端の技術を活用した生産性の向上、安全性の向上に向けた取り組みをしているところです。本日は多くの最先端技術が紹介されていますが、熊本で活躍した無人化の機器も展示していますので、是非ご覧いただきたい」と述べた。 来賓挨拶では波多野淳彦経済産業省中部経済産業局長が「わが国は、超高齢化社会という難しい問題に直面しています。中部地域においてはヘルスケア産業を戦略産業として位置づけています。政府としては、産学連携による医療機器などの研究開発、企業支援を効率的に実施すべく、昨年、日本医療研究開発機構を設立し国の予算を一元化しました。生涯現役社会の構築に向けた、健康分野の市場創出及び産業を支援しています。ウェルフェア２０１６は、福祉、健康分野に関連する製品やサービスなどを提案する場として、また、利用する方々の情報収集の場として高い評価を得ています。今年の展示会では日常生活支援をはじめとする７つの様々な分野が紹介されています。幅広い関係者のご協力により、一層の発展につながるのではないかと思います。また、４月に発生した熊本地震は、サプライチェーンを通じて中部地域の経済にも大きな影響を与えています。防災、減災、危機管理は地震多発国の日本において、企業活動、また生活をする私たちにとって平素より大変重要なこと。政府としては、災害に強いものづくり中部の構築を推進しています。中部ライフガードＴＥＣが地域防災力の向上、減災対策推進に大きく貢献し、当地域の産業競争力の強化につながることを期待しています」と述べた。 「かいご川柳」の入選作品の発表があり、その後、来賓らによるテープカットで開幕した。 次回、第２０回ウェルフェア２０１７は来年５月１８～２０日、第５回中部ライフガードＴＥＣ２０１７は５月１８・１９日に開催される予定。 エナジーチェーンＥ４．３５０型の大きさのイメージ 世界最大級の樹脂製エナジーチェーン イグス Ｅ４．３５０型の汚泥処理設備での採用実績 過酷環境にある特大サイズの ケーブルやホースを確実に保護 イグス日本法人は６月２８日、世界最大級の樹脂製エナジーチェーンＥ４・３５０型の汚泥処理設備での採用実績について次のように発表した。 昨今の工業用プラスチック（エンジニアリングプラスチック）への関心の高さを受けて、これまで金属製のケーブル保護管が使われていた分野でも、樹脂製ケーブル保護管への置き換えが進んでいる。 イグス（本社=ドイツケルン市）の高性能樹脂製ケーブル保護管「エナジーチェーン」は、潤滑剤不要で作動できることに加え、耐摩耗性、耐荷重性があり、金属製ケーブル保護管から置き換えて使うことが可能。一部の分野においては、金属製のものより優れた効果を発揮することもある。 たとえば、大型機械の使用や、港湾クレーンおよび掘削基地などの海上用途では、大きな荷重がかかるだけでなく、屋外では太陽光や雨風にさらされることで金属だと錆びてしまい、メンテナンスが必要になる。エナジーチェーンは、耐食性や耐紫外線性に優れるだけでなく、軽量なので駆動力向上により運転コストを節約できるほか、メンテナンスの保守費用も削減することができる。 その特徴を生かした一つの使用事例では、世界最大級の樹脂製エナジーチェーンＥ４・３５０型が使われている。 アントワープ港の浚渫土処理設備 アントワープ港の橋には、橋の上に設置されたポンプによって港に流れ込んだ浚渫水から沈泥をくみ出す装置がついている。ポンプは全長１５０メートルの橋全体を移動する。その際、約１００㎏／ｍの重いホースは、エナジーチェーンＥ４・３５０型によって安全に誘導され、橋上での物理的な摩耗から守られている。設備全体は２４時間メンテナンスフリーで稼動している。 エナジーチェーンＥ４・３５０型の特徴 その他のエナジーチェーンと同様、Ｅ４・３５０型もモジュラー式である。「リンク」と呼ばれるパーツをつなぎ合わせることで長さを自在に調節することができる。 内のり高さ=３５０㎜▽内のり幅=４００～８００㎜▽サポート器具なしでの走行距離=～６・５ｍまで▽収容ケーブル・ホースの重量=最大１００㎏／ｍ以上▽引張荷重および破壊荷重=１７万５０００Ｎ以上（社内試験結果による） 経営者・管理者を対象に ビジネス最前線ビデオセミナー開催 全機工連・人材開発委員会 全日本機械工具商連合会人材開発委員会（水谷隆彦委員長・ミズタニ機販社長／全機工連）は７月６日、中部ブロック４団体（高田研至ブロック長・井高社長／愛知・岐阜・三重・静岡）の各組合員・会員を対象に、管理者教育の一環として「ビジネス最前線・管理者ビデオセミナー」と題した経営者・管理者セミナーを開催した。講師は、社員教育研究所の若井喜也（よしなり）所長。当日は、会場となったウインクあいち（愛知県産業労働センター／名古屋市中村区）に参加者３７名が集まった。 本セミナーは「ビジネス最前線」のタイトルで東映の名俳優らが演じるドラマを教材とした、全４話（１話あたりの放映時間は約４０分）からなるビデオ鑑賞セミナーだ。この日、参加者は第２話『切れたコミュニケーション』を鑑賞。〝コミュニケーション〟や〝報連相〟など、日常に起こりうる問題について改善のキッカケとなるものであり、企業のトップから人事教育担当者、リーダー候補者、勉強意欲の高い社員にいたるまで、誰もが為になる内容となっていた。 ビデオ鑑賞を終えた参加者は６つのグループに分かれ、約１０分間のディスカッションを展開。各グループの代表者は「口頭伝達だけでなく、メールや議事録など必ずカタチとして残すよう会社でルールづくりを」「組織のトップが曖昧な返事をしてはならない」「話し手は相手に意図が伝わるよう、曖昧で、まぎらわしい言葉を使うことを避ける」「常日頃からコミュニケーションの取りやすい人間関係の構築に努める」など、ビデオの内容から気づかされたことや感想をグループごとにまとめ、それぞれ発表し合った。 こうした意見が出揃ったところで、講師の若井氏が〝５つのルールの確立〟を提唱した。この５つのルールが組織内に浸透すれば、より的確に、スムーズにコミュニケーションが捗（はかど）るはずである。 １. 伝える側は注意深く、受け取る側はより注意深く、これが正しいコミュニケーションの条件である。 ２. 誤って伝わったとか、言った言わないの問題が生じた場合、明確な証拠が無い限り責任は情報を伝達した側にある。 ３. 「ひとこと足りない」気配りの無さがコミュニケーションを悪くする。コミュニケーションをより良くするために「もうひとこと加えよ」。 ４. 命令を受ける側の第一の義務は、一言一句正確に聞き取ることである。 ５. 人間関係が良くないとコミュニケーションも悪くなる。しかし組織ではコミュニケーションが優先される。ゆえに個人的感情でコミュニケーションの糸を切ってはならない。 最後に若井氏は、テーマからは外れるが、参加者へ〝元気な老人になるため〟のヒントとなるべく、以下の先人たちの言葉を紹介してセミナーを締めくくった。 「一所懸命に働いているものには決して歳をとるということはない。私は、自分の葬式の日をもって、人生からの引退の日とする」▽トーマス・エジソン。 「最も強い者が生き残るのではなく、最も賢い者が生き延びるでもない。唯一生き残ることができるのは、変化できる者である」▽チャールズ・ダーウィン。 2016年8月14日2607号 全員例会、ゴルフ部会など 行事担当理事を選任 岐阜県管工機材商組合 ７月度理事会を開催 岐阜県管工機材商組合（理事長＝廣瀬功氏・瓶由社長）は、７月６日午後５時より岐阜市長良川河畔の岐阜グランドホテルにて理事会を開いた。新理事２名を含む全理事が出席して、今年度の主な行事の担当理事、開催時期などを決めた。 夏季特集号 廣瀬理事長の挨拶に続いて、議事に入った。 第１号議案＝第３９回通常総会報告 ５月１７日に岐阜グランドホテルで開催された。収支については、和気藹々ムードの中、若干予算を上回ったことが報告され、これを承認した。 組合員数２２社、賛助会員は１社加入、１社退会と増減なしの６７社で平成２８年度をスタートした。 第２号議案＝行事担当理事選任の件 ・ゴルフ部会〈１２月、２月〉…山田謙一理事（山兼社長）、奥村威彦副理事長（安田取締役本店長） ・愛知県管工機材商業協同組合主催「第３１回管工機材・設備総合展」見学会〈１０月６日〉…白木伸道理事（白木商会社長）、渡部勝裕理事（大東社長）、塚原正義理事（協栄商事社長）※廣瀬理事長は、５日に名古屋で開催される全国管工機材商業連合会（管機連）の理事会に出席し、６日に展示会場で合流する。 ・新年賀詞交歓会…廣瀬理事長、山田進路理事（山彦社長） ・全員例会（２月）…浦瀬武夫理事（西部管商社長） 以上を承認した。 第３号議案＝「第３１回管工機材・設備総合展」について（別掲） 第４号議案＝管機連総会出席報告 ６月１４日にグランドアーク半蔵門（東京都千代田区）で開催された。熊本地震義援金の要請があり、岐阜組合から４万４０００円を寄付したことが報告された。 第５号議案＝その他 最近の業界動向について意見交換した。 第３１回管工機材・設備総合展をＰＲ 展示会を主催する愛知組合より、小川誉之展示会実行委員長（小川管商社長）と阪尾知治事務局長が理事会を訪問し、展示会の概要などを紹介した。小川氏は「１０月６～８日の３日間、名古屋市千種区の吹上ホールで、１３４社・２５０小間の規模で開催します。テーマは『おっ！こんなとこにも管工機材』。来場者に新しい気付きを提供する場としたい」と話し、岐阜の組合員の参観を呼びかけた。 ９月に研修会を開催予定 組合ホームページを刷新 愛鋲協 平成２８年度第２回理事会 愛知鋲螺商協同組合（理事長＝馬場將嘉氏・メイナン会長）は、７月２６日午後６時より名古屋市中村区の安保ホールにて平成２８年度第２回定例理事会を開催した。馬場理事長はじめ、理事８名が出席した。 理事長挨拶の後、理事長が議長を務めて議案の審議が行われた。 第１号議案＝事業部委員会に関する件は、６月度収支報告が承認された。 第２号議案＝日本ねじ商連・ねじ商工連盟総会（８月４日）の件は、愛鋲協から馬場理事長、大野理事（中部製作所社長）が出席予定。藤田副理事長（藤田螺子工業常務）は日本ねじ工業協会の役員として出席することを確認した。 第３号議案＝広報部委員会①組合広報誌発行の件は、平成２８年９月号を９月３０日発行予定で準備することとした。②組合ホームページ更新については、ドメイン取得も含めて、すべてリニューアルすることを決定した。 第４号議案＝優良従業員表彰の件は、理事会当日時点で推薦が１社１名と報告された。今後さらに２社から推薦がある見込み。表彰式は１０月１７日午後２時より名古屋ガーデンパレスで開催される。 第５号議案＝研修会の件は、匠ライフデザインを講師に９月６日午後７時から名鉄ニューグランドホテル椿の間で開催することを決めた。会費は無料。 第６号議案＝その他の件は、保険手数料の取り扱いについて次回以降の理事会で検討することとした。 次回理事会は９月６日、名鉄ニューグランドホテルで午後６時より開催される。 受注予想を下方修正 日本鍛圧機械工業会 一般社団法人日本鍛圧機械工業会（代表理事会長＝川西宣明氏・コマツ産機社長）は７月１２日、２０１６暦年の鍛圧機械受注予想を下方修正した。 発表によると、２０１６暦年の受注予想は３０００億円（前年比１１・７％減）。１～３月は堅調だったが４～６月の落ち込みが大きく、先行きの世界的不安定要素があることも踏まえ、当初予想の３３００億円（同２・８％減）を３００億円引き下げた。 国内は、前年の省エネ補助金効果の反動減もあり、前半（１～６月）を前年比１６・９％減で終えた。後半（７～１２月）の景気対策による持ち直しに期待するが、前年を上回る力強さは期待しにくいと判断した。業種別では自動車産業のＥＶ、ＨＶ、電動化、ＩＴ化、軽量化（ハイテン化、ターボ化）等の新機能化の投資に期待。オリンピック関連、復興需要、インバウンド需要による鉄道車両、食品機械、医療機器等が好調を維持すると見込む。 海外は、米国の大統領選の行方にもよるが、北米が堅調に推移すると予想。英国のＥＵ離脱による欧州の不安定要素はあるが、自動車向けを中心に中国、インド、メキシコの新規設備投資に期待するとした。 内訳を機種別に見ると、プレス系機械が１２５０億円（前年比１６・５％減）、板金系機械が１０００億円（同１５・７％減）、部品・金型・サービスは７５０億円（同４・９％増）と予想している。 プレス系は、国内において既存設備効率化を中心に部品・金型・サービスの需要が堅調に推移すると予想。海外は北米（メキシコを含む）、中国及びインド向けに自動車関連の大型投資に期待する。 板金系は、オリンピック関連、復興需要は引き続き底堅いとし、後半の景気対策効果による底上げに期待する。 機械合計２２５０億円のうち、国内は１２５０億円（前年比２２・０％減）、輸出は１０００億円（同７・４％減）と予想している。 これに併せ、２０１６年度の受注予想も当初予想の３１５０億円（前年比７・７％減）から３０５０億円（同１０・７％減）に下方修正した。 山善・中田社長が講演 “見えないライバル”に勝つために 名機工同友会 ６月例会・講演会 名機工同友会（会長＝鈴木俊雄氏・マルマン商事社長）は６月２９日、名古屋市中区の東京第一ホテル錦で６月例会ならびに講演会を開催した。講演会に先立って行われた例会では、同会の今後の予定などについての確認がなされた。その後、講師に山善の中田繞（めぐる）社長を招き、「卸商社から見た機械工具商社の今、そして未来」と題した講演会が約１時間に渡って行われた。 当たり前のことを真剣になって、ちゃんとやる！ 中田社長は講演の中で「お客さまのファジーで曖昧な要望に対し、これまで培ってきた経験やノウハウで応えられるのが皆さま機械工具商の方々だと思います。機械工具商は非常に地味で、手間のかかる仕事だと思います。キャリアも要るし知識も必要です。だからこそ、製造業の皆さまには無くてはならない存在だと思います。“当たり前のことを真剣になって、ちゃんとやってこられた”皆さまには、縁の下の大きな力持ちとして製造業を盛り立てていってほしいと思います」。 “見えるライバルと見えないライバル” また、伊藤正人伊藤信産業社長から「東海地区の機械工具商にとって昨今“西”からの進出が脅威となっています。さらに、ネットビジネスも近年業績が伸びているようです。こうした現状に、我々はどう向き合っていけばよいのかアドバイスをいただきたいと思います」との質問に対し“見えるライバルと見えないライバル”という表現を持ち出し「我々もそうですが、今後生き残っていくためには“見えないライバル”（＝今後進出してくるであろう同業他社など）に対し、いかに打つべき手を打っていくかが必要です。そのためにもまずは『自社の強み』を持つことです。そして『変化対応力』を身に付けて『考動力』を発揮することです。自社の強みを見極め、それをしっかりと確立させていってください」とアドバイスした。 リーダーの指針とは、どんなものか 中田社長は最後にリーダーの指針を参加者に示し講演会を結んだ。「リーダーの指針とは、まずは勇気、公平、正直、信用、忍耐、責任、配慮、忠誠、努力、奉仕、明朗といった資質をなるべく多く備えた人材であること。そしてリーダーの行動特性としては進取の気性、旺盛なる冒険心、革新的思考に富み目標達成への強い意欲が求められる。加えて国際性、社会性の尊重、リベラルアーツの深耕も不可欠です。これらを体系的かつ具体的に身につけること。そしてビジネスにおける実践の場でもリーダーたる骨格を確認するとは、論理の合理性、科学的見地による計画を立案・実行する力、事象の本質をつかむ力、柔軟ではあるが核心は一貫しているかなどが重要です。そして勇気と迫力を備え、人と異なる角度から解決策を発想できる『気骨ある異端児』であることも望まれます。平常心、自然体、誠心誠意、正々堂々、さらには胆力、無私の心までも体得できることが望まれる、とあります。ぜひ皆さまも、いずれかを目標に定め、向上心をもって、経営に、社業発展に取り組んでください」。 講演会終了後は、参加者全員で中田社長を囲んでの記念撮影や懇親会が行われ、この日の全日程は終了した。今後の名機工同友会だが、８月４日▽ブラザー工業の川那辺常務を講師に招き講演会（開催済み）や、８月３０日（火）▽ビアパーティーなどが予定されている。 ８月１９日（金）営業スタート 全三河エリアを完全サポートへ カクダイ 岡崎営業所開設 水道用品・水栓金具の専門メーカーとして〝水と住まいの接点〟にある製品を追求し、「人と水との共生」をサポートするカクダイ（社長＝永島康博氏、本社＝大阪市西区立売堀１丁目４番４号）が、すべての三河エリアをカバーする新拠点として、愛知県岡崎市に『三河営業所』を開設すると発表した。８月１９日（金）から業務をスタートさせるという。 「これまで三河エリアのユーザーさまに対しては弊社名古屋支店などが対応にあたってきましたが、よりきめ細やかなサービスをご提供できるように、三河営業所を開設する運びとなりました。所員一同全力を尽くす所存でおります。今後ともよろしくお願い申し上げます」と同社はコメントしている。 岡崎営業所は、事務所スペースと倉庫を併せて約７０坪の広さを有しており、同社製品の在庫を数多くストックできる。今後は、三河エリアでのさらなる短納期の実現を目指していく。 ◇ 【岡崎営業所概要】 ▽所在地＝〒４４４－０９１８ 愛知県岡崎市日名中町４番地２ ▽電話＝０５６４（６５）３１２１ ▽ＦＡＸ＝０５６４（６５）３１２２ ▽責任者＝佐伯敏彦氏 ▽営業開始日＝平成２８年８月１９日（金） ▽アクセス＝電車の場合／愛知環状鉄道線「北岡崎」駅徒歩約７分。車の場合／国道２４８号線「末広町」交差点から北西へ約２分。 ロボットによる省力化などを提案 『メカトロ・デザイン展』 吉岡幸 初開催、今後の新しい柱に 建設・産業資材のトータルサプライヤー、吉岡幸（社長＝吉岡正盛氏、本社＝福井市宝永３－２２－５）は７月１３日、生産技術や省力化、ロボット化を提案する『２０１６吉岡幸メカトロ・デザイン展』を吉岡幸テクノセンター（福井市二の宮）にて開催した。 ４月に開催されたスプリングフェア・ものづくり編のメカトロ、伝導、ロボット、センサー、測定技術などに焦点を当てた展示会で、機械の設計部門や生産技術部門、セットメーカーなどを対象に今回初めて行われた。出展メーカー３１社。 当日は、コガネイの『空気圧機器応用回路セミナー』、シシド静電気の『静電気の基礎知識と対処方法』の講習会も開かれた。講習会、展示会企画「不二越工場見学会」（７月１日）も含めた総動員数は１５７名を数えた。 同社では、今後も継続して同展示会を開催して行く考えで、ユーザーの思いを実現するための提案ができるよう社員のレベルアップを図る。 吉岡社長は開会式の挨拶で、同展について「今までのスプリングフェアやオータムフェアとは違い、即売を目的とせず、じっくりと会場で出展メーカー様の最新技術を見ていただくもの。これからの時代、少子高齢化により労働力不足が叫ばれているが、ロボットによる省力化などへの関心は高い。初めての試みということもあり、お客様の集客や反応など心配な点もあるが、この展示会が始まりであるという認識で取り組んでいただきたい」と話した。 このほか開会式では、メーカーを代表して日本精工産機事業部営業本部北陸支店長の小松直人氏、商社を代表して日伝北陸営業所長の朝田春彦氏が挨拶。午後５時から行われた閉会式では、商社を代表してダイドー執行役員中部営業本部長の三矢章二氏、吉岡幸取締役機工統括部長の伊藤盛夫氏が挨拶した。 フルサトグループ、 「フウガドールすみだ」 フルサトグループ（社長＝古里龍平氏）は、８月１１日、フットサルの国内最高峰Ｆリーグに所属する「フウガドールすみだ」と２０１６―１７シーズンのスポンサー契約を締結した。８月１１日のゲームから同チームユニフォームの左胸にフルサトグループのロゴが付けられる。 東京本社（東京都大田区平和島３―１―７）を含め近郊に多くの事業所を展開するフルサトグループは、「地域密着型」の事業展開をしており、同じく東京・墨田区に拠点を置き地域に根差した社会貢献活動を積極的に実施している「フウガドールすみだ」をサポートすることにより、少しでも地域社会の役にたてればとの考えで決断した。また、所属選手の就業支援などにも積極的に協力していく考え。 「フウガドールすみだ」は、国内最高峰の日本フットサルリーグ（Ｆリーグ）に加盟するクラブで２０００年に結成、東京都１部リーグ優勝、関東フットサルリーグ優勝を経て、２００９年全日本フットサル選手権で優勝。Ｆリーグ参戦２シーズン目の２０１５―１６は、シーズン３位の成績。 製販一体となって拡販に努め 国内シェア１位の堅守を 東海イゲタロイ会 ２０１６年度（第２３回）総会を開催 東海イゲタロイ会（会長＝前嶋孝行氏・前島商会社長）の２０１６年度（第２３回）総会が６月１６日、名古屋マリオットアソシアホテルで午後４時より開催され、住友電気工業の牛島望常務取締役、富田邦洋執行役員ハードメタル事業部長（総会開催当時、現住友電工ツールネット社長）をはじめ、会員である特約店、さらに代理店なども含め総勢約１００名が出席した。 総会の司会を住友電気工業の井戸正之営業統括部長が務め、はじめに熊本地震で亡くなった方の冥福を祈るとともに、被災者に対して見舞いの言葉が述べられた。 前嶋会長が「昨年この席で、株価が２万円を超えて、円安が進み、大手企業さんは過去最高の利益を出していると話しました。今年は、最近の円高基調、地震、それと車の燃費不正問題…なんとなく悪い話ばかりという気がします。住友電工さんのシェア（超硬工具）は、一昨年がトップでした。昨年は大手超硬メーカー同士の合併があり少し危惧していましたが、昨年も住友電工さんがトップであったと聞いて、とりあえず今日も１つ良いことがあったと感じた次第です。前政権の時にある有名な女性議員がスーパーコンピュータの話の中で『２位じゃ駄目なんでしょうか？』と述べて話題になりましたが、やはり住友電工さんは常に１番でなければならないと思っています。ですから来年以降も、この席で挨拶をするとき、また１番でしたと話したいと思っています。是非、この会場にいらっしゃる東海イゲタロイ会の会員様には一生懸命頑張っていただき、もちろんメーカー様にも頑張っていただかなければなりませんが、来年も良い話ができればと思います」と挨拶。 続いて挨拶に立った牛島住友電気工業常務は、日頃のイゲタロイ・ダイヤ製品の拡販に対して御礼を述べた後、「昨年度の売上は、連結ベースで若干前年度対比減でした。その中で、東海地区の市販関係は４％伸ばしていただきました。本当にありがとうございました。主力の刃先交換チップやドリル、ＣＢＮと色々製品がありますが、その中でＣＢＮスミボロンが前年に対して３５％伸びました。さすが名古屋、自動車のメッカだと思いました。マルチドリルについては、三重の東海住電精密が現在非常に繁忙です。また、福島県・三春町にマルチドリルと鋼工具を生産する東北住電精密を立ち上げており、現在工場を建設中でフル稼働は来年の秋ごろを目指しています。ツールエンジニアリングセンタ（ＴＥＣ）も併設されるので、ソリューション型のサービスを東北地方でもおこない東日本でのシェアを上げていきたいと思っています。国内で新たな挑戦をしていきますので、ご期待いただければと思います。まだまだマシニングセンタのウエイトが上がっていくこともあり、ドリルだけではなく、穴関係、エンドミル関係は伸びていくと思います。今年も新製品をたくさん出しますので、今後ともご支援をよろしくお願いします」と近況などを報告した。 資格審査では会員総数１１３社中、出席８０社、委任状３０社、合計１１０社で会員の過半数を満たし総会が成立すると宣言された。 議長に前嶋会長を選出して議案審議がおこなわれ、①２０１５年度事業報告②２０１５年度会計報告③監査報告④会員の異動⑤２０１６年度事業案⑥２０１６年度予算案が異議なく承認された。 表彰式が執りおこなわれ、会の顧問を退任する伊藤照之伊藤信産業会長に対して、会長・顧問を長年務め会の発展に尽力した功績を称え感謝状が贈呈された。また、販売部門の最優秀賞１社、優秀賞１０社、躍進賞１社、超硬リサイクル部門で最優秀賞１社、特別賞２社が表彰された。 住友電気工業概況報告 ハードメタル事業部の概況を富田事業部長が報告。売上について「２００７年度（リーマンショック前のピーク）を１００とすると、２０１４年度は過去最高の１２４、１５年度は若干停滞して１２３。そんな中、東海地区は売上を伸ばした。今年度は１４年度を上回りたい」と話した。 ２０１５年度は、営業の新拠点として台湾に新しく販売会社を設立。製造では、インドで刃先交換チップの生産を開始、また東北住電精密を今年４月に設立した。キャンペーンとしては、サマーキャンペーンとウインターキャンペーンを実施した。 富田事業部長は「国内シェア１位の堅守」を掲げ、「営業体制強化」「開発・生産インフラの集約・整備」「リサイクル体制の更なる充実」に取り組む方針を示した。 具体的に「営業体制強化」として、①案件管理（Ｆ―ＰＤＣＡ）を軸とした国内外連携強化によるシェアの拡大②営業拠点、人員拡大とＴＥＣサービスの充実③活況市場（航空機、医療）への注力、チップ／マルチドリルの拡販体制強化。「開発・生産インフラの集約・整備」では、①アクシスマテリア増床稼働（丸物素材能増、ＰＭＩＣ完粉生産、ＢＣＰ）②九州住電精密へＤＡ―ＴＡの生産集約、効率化③東北住電精密立ち上げ準備（鋼工具、マルチドリルの生産革新）。「リサイクル体制の更なる充実」は、国内外タングステンリサイクルの強化（ＮＩＲＥ本格稼働）―を挙げた。 ＪＩＭＴＯＦ２０１６では、次世代汎用工具の提案をおこなう（新製品１７、参考出展１３）。 その他、国内外ツールエンジニアリングセンタの充実（年度内には１２拠点に）、生産能力増強、グローバル在庫補充システムによる即納率の堅持、タングステンリサイクルについて説明した。 浦山孝流通販売部長は、シェア１位の堅持に向けて「会員店―代理店との協業」「営業新システム（重点ユーザー案件対応強化）」に重点的に取り組む方針とした。「ＳＳＳ店」の新設などジャンプアップ制度や、２０１６年度のキャンペーン計画についても説明した。 新製品紹介では、小出茂博グローバルマーケティング部主席が、安定加工を実現する「鋼旋削汎用コーティング新材種ＡＣ８０２５Ｐ」、傾斜面や円筒面への穴あけに効果的な「フラットマルチドリルＭＤＦ型」の特長などを紹介した。 このあと会場を移して懇親会が開かれ、歓談や抽選会で楽しく親睦を深め、午後７時過ぎ、盛会のうちに終了した。 ＪＩＭＴＯＦで新製品発表！ 第２２回タンガロイビアパーティー 中部タンガロイ特約店会 中部タンガロイ特約店会（会長＝水谷彰宏氏・東亜機工社長）は７月２２日（金）午後６時３０分から約２時間にわたり、名古屋市中区にある名古屋クレストンホテル（名古屋パルコ西館９階）「シルバークレストン」にて、毎年恒例となっており今年で２２回目を数える『タンガロイビアパーティー』を開催した。特約店・代理店など会員約１２０名が参加し、会場ではおおいに盛り上がりを見せていた。 去る２月１６日（火）、パシフィコ横浜で約１０００名が参加するなか開催された「新製品発表会」の様子をまとめた映像をスクリーンに映し出しながら、タンガロイ中部支店の和田支店長が登壇し、「今年２月の新製品発表会以降から行っている『ＴＵＮＧ ＦＯＲＣＥキャンペーン』ですが、今年のタンガロイはまさにこのキャンペーンに尽きます。そして今年１１月１７日から２２日には東京ビッグサイトにおいてＪＩＭＴＯＦが開催されます。２月の時点では発表できなかった新製品につきましては、このＪＩＭＴＯＦで新たにご紹介したいと考えております。また、キャラバンカーにも新商品を多数搭載し、皆さまの元へとお邪魔したいと思っております。タングフォースキャンペーンを通して、皆さまに〝選んでいただけるメーカー〟となれるよう努力してまいります。本日は、このビアパーティーをぜひ楽しんで、大いに盛り上がってください」と、参加した会員に向け挨拶した。 続いて、同会の賛助会員である井高の加藤久佳取締役が登壇し、「タンガロイさまは新しい製品をどんどん出していただいており、我々に戦うための武器を与えてくださっています。これに我々特約店会会員は応えていかなければなりません。今日こうして会場を見渡してみますと若い方が非常に多く見受けられます。その若い皆さまの力が、タンガロイさまの期待に応えるためにも必要不可欠なんです。若い皆さまの〝本気〟を出していただいて、タンガロイ製品の拡販につなげていっていただけたらと思っております。このビアパーティーを待っていたかのように梅雨も明けましたが、これから続く暑い季節を乗り切って、タンガロイ製品の拡販に向かって頑張っていきましょう！」と挨拶し、乾杯の音頭をとった。 会員同士で、しばし食事会や歓談などに花を咲かせた後、毎年恒例となっている「ドリンク早飲み大会」や、豪華景品が用意された「大ビンゴゲーム」、一発勝負の「ジャンケン大会」が行われ、パーティーは大いに盛り上がりを見せた。 宴もたけなわとなったところで、毎年趣向を凝らしたパフォーマンスで年々そのファンの数が増しているという常磐精機社長の野崎憲昭特約店会幹事が今回は“花魁”姿で登場すると会場内のボルテージが一気に上昇。一通りパフォーマンスを行った後、野崎幹事は、「昨年は“花の慶次”をこの場所でやりました。『期待は応えるものではなく“超える”もの』であります。皆さまの期待を超えるべく、今年は花魁姿です。私は皆さまの笑顔を見るために、今日この場所へやってまいりました。皆さまにお願いしたいことは、タンガロイさまを盛り上げるためにも、１１月に開催されるＪＩＭＴＯＦに、一人でも多く参加できるように頑張りましょう！」と参加者に向けてエールを送り、最後は一本締めで、この日のパーティーをお開きとした。 ８月３日ビアパーティーを開催 キャンプ参加者大幅予想超に 愛機工青年部 ７月度役員会を開催 愛知県機械工具商業協同組合（理事長＝伊藤高潤氏・春日鋼機会長）の青年部（部長＝森庸一氏・森哲社長）は、７月１２日午後７時より組合事務局において役員会を開催した。 ６月３日に開催された平成２８年度通常総会について、東爪総務幹事長（マルマン商事）が報告。出席者３９名（内、青年部員は３３名、委任状２）で総会、懇親会とも滞りなく無事に終了したことを報告し、「今年度の青年部員総数は４２名と少ないが、１人でも多く参加することで、活動をより良いものにしていきたい」と述べた。 また、川島会計幹事長（六浦本店）より、本来は総会時に配布する「青年部会費のお願い（請求書）」を手違いにより配布できなかったと話され、次年度からは総会時に配ることを改めて確認した。 第７６回組合野球大会について、梅本野球担当幹事（杉本商事）が、７月１２日現在で、天候にも恵まれ順調に進行し、３日間１２試合を消化したと報告した。 ８月６～７日に実施されるキャンプについて、横井キャンプ担当幹事（大矢伝動精機）が申込み状況などを報告。７月１２日現在での参加申込みは、１９社２４２名。今後さらに１社２２名の申込みが予定されている。「非常に人数が多くなり予定していたバンガローに６棟追加した。青年部のバンガローがない状況。今年は１社１社からの人数が多く、特に女性の参加が多い。今回場所を変えて、すぎの子キャンプ場で行うので、事故のないようしっかり準備をしていく必要があると感じている」と話した。 ビアパーティーについては、近藤会合担当幹事（長村商店）より、８月３日に「ざぶん錦店」を会場に開催することが伝えられた。５０名の参加を予定。 講演会については、横山講演担当幹事（山下機械）が、毎年１１月を予定しており、８月に検討すると述べた。 青年部が昭和４１年（１９６６年）に創部されて今年で５０年を迎え、５０周年記念行事を今後計画していくことを確認し、役員会を終了した。 受注・生産・輸出台数が 前年を超え過去最高実績に ロボット統計 受注・生産・出荷実績２０１６年４～６月期 一般社団法人日本ロボット工業会は７月２８日、ロボット統計受注・生産・出荷実績２０１６年４～６月期（会員ベース）を発表した。これによると、同会員対象企業３３社の受注台数は前年同期比６・４％増となり３四半期連続のプラス成長となった。生産台数は同２・４％増、総出荷台数も同１・６％増とそれぞれ１２四半期連続のプラス成長となった。受注台数、生産台数、輸出台数はいずれも四半期ベースで過去最高実績となった（サービスロボットは調査対象外）。 発表された概要は次の通り。 １．受注について 受注台数は前年同期比６・４％増の３万８１８６台となり、３四半期連続でプラス成長となった。また、２０１５年４～６月期を超え四半期ベースでは過去最高実績となった。 受注額は、同１・３％減の１４４８億円と、２四半期連続でマイナス成長となった。 ２．生産について 生産台数は前年同期比２・４％増の３万７００４台となり、１２四半期連続でプラス成長。また、２０１５年４～６月期を超え四半期ベースでは過去最高実績となった。 生産額では、同６・６％減の１２９５億円となり、３四半期ぶりにマイナスに転じた。 昨年２０１５年（会員＋非会員）の年間生産額は、輸出は円安を背景に海外需要が拡大し、国内は政策効果などとも相まって設備投資が増加したことで、前年比約１４・６％増の６８０６億円となった。 また、今年２０１６年（会員＋非会員）の年間生産額（出荷額）は、引き続き国内での需要増に加え、米国での更なる景気拡大と製造業回帰による堅調な伸び、中国での減速経済の中にあっても高い自動化投資意欲、さらに欧米におけるインダストリー４・０などＩｏＴを通じた産業用ロボットへの関心の高まりなど、今年も海外需要の拡大が期待され、前年比約１０％増の７５００億円となる見通し。 ３．出荷について 国内は昨年好調であった、主要ユーザーである自動車産業向けは今年も好調を維持している一方で、電気機械産業向けは減速している。 海外市場は、中国向けが少なくとも前年並みを維持する中で、欧米向けは堅調に推移していくと見込まれる。 総出荷台数は、前年同期比１・６％増の３万６４８５台と、１２四半期連続のプラス成長となった。 総出荷額では、同１・７％減の１３２６億円となり、２０１３年７～９月期以来となる１１四半期ぶりにマイナスに転じた。 国内出荷台数は、同３・８％増の７６３２台となり、１１四半期連続のプラス成長となった。 国内出荷額では、同０・７％増の３５４億円となり、１１四半期連続のプラス成長となった。 輸出台数は、同１・０％増の２万８８５３台となり、１２四半期連続でプラス成長となった。また、２０１５年４～６月期を超え四半期ベースでは過去最高実績となった。 輸出額では、同２・６％減の９７２億円となり、３四半期ぶりにマイナスに転じた。 ①国内出荷内訳 自動車産業向けは、前年同期比２６・７％増の２６９６台となり、３四半期連続でプラス成長となった。出荷額は、同２３・５％増の１１４億円となり、４四半期連続でプラス成長となった。 電気機械産業向けは、前年同期比２０・７％減の２２２３台と、２四半期連続でマイナス成長。出荷額は、同２４・７％減の１０３億円となり、２四半期連続でマイナス成長。有機ＥＬ増産によるＦＰＤ用ロボットの需要が見られるものの、その他の用途に進展はなかった。 ②輸出内訳 溶接用は、前年同期比９・０％減の８４４６台となり、３四半期連続でマイナス成長となった。出荷額では、同１１・３％減の２１０億円となり、２四半期連続でマイナス成長となった。米国向けは堅調であったが、欧州、中国向けで前年を下回った。 電子部品実装用は、同１１・６％減の２２２２台、出荷額は同９・４％減の３５６億円となり、各々５四半期連続でマイナス成長となった。電機向けの主要用途である電子部品実装用は、引き続き中国向けに伸び悩みが見られる。 輸出は、米国向けが堅調であるのに対し、中国向けは用途によって好不調が見られるものの前年同期を上回っており、自動化投資への意欲は依然高いことから今後の需要回復が期待される。欧州向けは不透明感が強くなっている。 業務用立ち乗り式床洗浄機 『ＢＲ ６５／９５ ＲＳ Ｂｐ ＤＯＳＥ』 ケルヒャージャパン ８月１６日発売開始 清掃機器の最大手メーカー、ドイツ・ケルヒャー社の日本法人、ケルヒャー ジャパン（社長＝佐藤八郎氏、本社＝宮城県黒川郡大和町松坂平３―２）は、独自の機能を搭載しさらに使いやすくした業務用立ち乗り式床洗浄機『ＢＲ ６５／９５ ＲＳ Ｂｐ ＤＯＳＥ』を８月１６日より発売する。 この製品は、立った姿勢で操作ができ、高い視点で安全かつ快適に作業が行える業務用立ち乗り式床洗浄機で、前機種をより使いやすくリニューアルした最新モデル。洗浄剤を無駄なく使える洗浄剤節約システム（ＤＯＳＥ）、作業者に関わらず均一な清掃ができる鍵管理システム（ＫＩＫ）を立ち乗り式モデルで初めて搭載し、より効率的な清掃を実現した。床洗浄前の掃き掃除が不要なプレスイープ機能も搭載し、作業時間短縮・コスト削減も可能としている。 ブラシヘッドはローラータイプの同機種に加えて、ディスクタイプと清掃幅の違うタイプも用意され、作業環境に合わせて選べる。 主な清掃シーンとして、倉庫、工場の出荷場や配送センター、空港などの公共施設、大型ショッピングモールなどでの広範囲の日常的な床洗浄を想定。バッテリータイプなので、電源が確保できない場所でも使用可能。 ■主な製品特長 ①立ち乗り式モデル…立った姿勢で操作ができ視認性が向上。人や物への衝突や事故などのリスクを回避しやすく安全性が高まる。乗り降りもしやすく、床面のゴミを拾うなどの動作もスムーズに行える。また、ローラータイプ／ディスクタイプのブラシが選択できる立ち乗り式モデルはケルヒャーだけのラインナップ。 ②独自機能による清掃効率の向上…同社独自の洗浄剤節約システム（ＤＯＳＥ）、鍵管理システム（ＫＩＫ）を立ち乗り式で初搭載。必要な量だけ洗浄剤を自動で希釈するＤＯＳＥシステム、２種類の鍵で作業者と管理者の権限を分け、管理者だけが清掃内容を設定するＫＩＫシステムで、複数の作業者が使用しても均一な清掃結果が得られ、コスト削減につながる。 ③粗ゴミ回収機能（プレスイープ）搭載…洗浄しながら床面の小さなゴミやくずを回収できるプレスイープ機能を搭載。床洗浄前の掃き掃除が不要となり、清掃時間短縮・マシン導入コスト削減が可能。※ＢＲモデルのみ。 横浜に本社を移転 ケルヒャー ジャパン ケルヒャー ジャパンは７月１９日、事業拡大に伴い、来年の７月頃を目処に、本社を現在の宮城県黒川郡大和町から神奈川県横浜市に移転すると発表した。 【新本社所在地】 神奈川県横浜市港北区大豆戸町字道念６３９番３ 【移転時期】 ２０１７年７月頃 過去最高の３４０社が出展 「中部グランドフェア２０１６」 ポートメッセなごやで９月２、３日 ユアサ商事中部支社（支社長＝長谷川勝照氏、住所＝名古屋市名東区高社２―１７１）は、７月２６日午前１０時より同支社内にて、来る９月２、３日の２日間にわたって開催される、産業とくらしの「中部グランドフェア２０１６」に関する記者発表をおこなった。 長谷川支社長は、同日時点で出展メーカー数が過去最高の３４０社、展示小間数も過去最高だった前回を上回る見込み（会場のキャパシティの問題があり調整中）であり、主催社は１０３社となったことを報告した。 今年のグランドフェアの全国統一テーマは「Ｓｍａｒｔ ｐｏｗｅｒ，Ｒｅｓｉｌｉｅｎｃｅ Ａｃｔｉｏｎ ―スマート＆レジリエンスがあたりまえになる社会へ―」。工場、住環境、インフラ建築の分野に向けた、出展各社の最新鋭機器や環境・省エネ商品、防災・減災商品を揃え一堂に展示する。 会場を「テーマゾーン」「工業ゾーン」「建設ゾーン」に分け、各シーンに合わせた展示をおこなう。今回、「テーマゾーン」では「環境エネルギー＆ロボットイノベーションゾーン」及び「防災・減災対策ゾーン」においてソフト＆ハードの提案をおこなう。 また、２日の午前１１時からは、国立研究開発法人産業技術総合研究所ロボットイノベーション研究センター副研究センター長の大場光太郎氏を講師に「ロボットイノベーション～ロボットがつなぐ『産業とくらし』の未来～」をテーマにした特別講演会が開かれる。 【産業とくらしの「中部グランドフェア２０１６」概要】 ▽会期＝２０１６年９月２日（金）・３日（土）、２日は１０時～１７時、３日は９時３０分～１６時３０分 ▽会場＝ポートメッセなごや第３展示館 ▽テーマ＝「Ｓｍａｒｔ ｐｏｗｅｒ，Ｒｅｓｉｌｉｅｎｃｅ Ａｃｔｉｏｎ ―スマート＆レジリエンスがあたりまえになる社会へ―」 ▽主催＝中部ユアサやまずみ会 ▽協賛＝中部ユアサ炭協会 ▽後援＝ユアサ商事 ▽受注金額目標＝２１５億円 ▽来場者数目標＝１万１５００人 ▽主催社（バス主催社含む）＝１０３社（７月２６日現在） ▽出展メーカー＝３４０社（７月２６日現在） 中里良一氏を講師に招聘し ハンデをプラスに変える発想法 中部青年やまずみ会平成２８年度総会を開催 ユアサ商事（社長＝佐藤悦郎氏、本社＝東京都千代田区神田美土代町７）の中部青年やまずみ会（会長＝大竹裕氏・大竹建機産業社長）は６月２３日、名古屋市中区にある東京第一ホテル錦にて、平成２８年度中部青年やまずみ会総会を開催した。 チャレンジして常に新しい会社に 冒頭、大竹会長が「我々を取り巻く環境は、アベノミクスの効果も徐々に薄れてきて、景気に陰りが見えてきたという感じではないでしょうか。特になかなか予想がつかない目まぐるしい国内外の変化に、どのように対応していけば良いか、大変難しい時代になってきたと思います。そんな中、ユアサ商事さんは３５０年続けられています。創業は寛文６年（１６６６年）、徳川第４代将軍家綱の時代。ユアサさんのキャッチフレーズに『老舗は常に新しい』という言葉があります。まさに、それを今やっていかないと企業として存続できないということは皆様もご理解していると存じますが、現実はそうしたくともなかなかできない。このような現状の中でも、何とかチャレンジしていかなければ企業は続かない。少なくとも青年やまずみ会のメンバーは、若い力で常に新しい会社にしていくことを目指していただきたい。そのためのヒントを、会を通じて見つけ出せたら良いと思いますし、そのような会にしていければ幸いと感じています」と挨拶。 ユアサ商事創業３５０周年、グランドフェアで弾みを 続いて、 長谷川勝照ユアサ商事中部支社長が挨拶で「当社は１６６６年に京都で木炭商として始めた。創業５年目に木炭商を廃業して打物問屋に転業したと記載されており、創業８年目に江戸に進出した。その後、江戸を拠点に色々な商品を扱い現在に至るわけです。中部支社について、名古屋支店（当時）は１９６４年（昭和３９年）に開設し、今年で５２年となります。中部やまずみ会は１９６９年（昭和４４年）に発足しました。一方、中部青年やまずみ会は１９８３年（昭和５８年）に発足。初代会長は安藤の安藤社長で、現在の大竹会長が８代目となります。このように歴史のある会を、このような形で発展、継続させていただいています」と振り返り、「今後もますます発展していくことを願っている節目の年に、恒例のグランドフェアを９月２、３日に開催します。来場目標１万１５００名、受注目標２１５億円をなんとか達成し、弾みをつけて記念ある年の業績を目指して進みたいと存じますので、皆様のご支援ご協力をよろしくお願いします」と述べた。 議事に移り、出席状況（会員３６社中、出席２６社、委任状９社）、総会成立が報告された。 会則に基づき、大竹会長が議長を務めて議案審議を行い、第１号議案＝平成２７年度事業報告、第２号議案＝平成２７年度会計報告並びに会計監査報告、第３号議案＝平成２８年度事業計画（案）、第４号議案＝平成２８年度予算（案）を原案通り承認した。 総会終了後は講演会が開かれ、中里スプリング製作所（本社＝群馬県高崎市）の社長、中里良一氏が「～後継者よ創業者となれ！～ 小さな会社の大きな変革 ハンデをプラスに変える発想法」と題して講演した（要旨別掲）。 講師の中里氏は、革新的な経営に取り組み、バネに特化した「日本一の町工場」を目指す経営者。２４歳で２代目社長となる。これまでの下請けから脱却するため、町工場が本来持っていた機能を回復させ、社員に夢を持ってもらえるよう、様々な社内改革を実施。「日本一楽しい会社」として注目を集め、ＮＨＫ、民放テレビなど多くのマスコミで紹介されている。著書に『嫌な取引先は切ってよい―楽しさを追求する社長の非常識な働き方』『不況に負けない「すごい会社」』など多数。 講演会のあと催された懇親会には講師の中里氏も参加して、終始和やかに親睦が図られ、盛会のうちにお開きとなった。 【中里良一氏講演要旨】 会社のコンセプト〝仕事を楽しむ〟ために、当社は「遊」オリジナル商品、「機」各種スプリング設計・製作、「質」オリジナル規格スプリングの３つの事業分野で展開している。この３つが当社を下請けからメーカーに変化、進化させた商品である。 がむしゃらに町工場の経営に取り組み、３つの目標を設定。①社員の再教育②お客様の総入れ替え③経営実権の早期交代―これにポイントを絞り改革を進めた。 いい物づくり、いい人づくりは表裏一体。いい社員を育てて、いい物づくりをする、これが町工場経営者の役割だ。自分の会社の５年後、１０年後、２０年後の夢を語れる、方向を指し示す人であれば良いと思っている。 生産性を上げる高い意志と高い目標のない会社は、存在感がない。周りが不可能、こんな事は無理だということを、可能にしていくべきだと思っている。大切なのは人であり、その先に夢があると信じている。 革新的な経営者として自立するための７つの道具（常識）を身につけて、明日からの戦いに臨んでいただきたいと思う。 経営者は①夢を持て②正直になれ③アドバルーンを上げろ④冒険しろ⑤常に全力投球⑥責任はすべて自分で持つ⑦良妻を持て。これを身に付ければ、革新的な経営者、後継者として勝利できる。 ただ我々中小企業の経営者を取り巻く環境は、年々厳しくなっているのも現実。だからこそ、この７つを身につけた上で、８番目の影の法則がひとつある。それは、執念。執念こそ勝利の道として信じて行動すること。自分の仕事に愛情を持ち続けるということが大切というように理解していただきたい。 2016年8月21日2608号 ＭＥＣＴ２０１７展 第１回実行委員会９月８日開催 愛機工 ８月理事会開催 愛知県機械工具商業協同組合（理事長＝伊藤高潤氏・春日鋼機会長）は８月９日、名古屋市中区の東京第一ホテル錦で８月理事会を開催した。理事・監事合わせて２４名が出席し、来年１０月に開催予定の「ＭＥＣＴ２０１７展」や、本年９月９日（金）・１０日（土）に開催される「全国機工流通若手会」などについて議論・報告がなされた。 理事会では以下の内容が報告・審議された。 １、会員の増強活動について▽本理事会で賛助会員として、ダイジェット工業の紹介により、チップソー・ビット・ドリルなどの刃物メーカー兼房（社長＝渡邉將人氏、本社＝愛知県丹羽郡）の加入が満場一致で承認された。 ２、人材開発委員会＆全国若手交流会について水谷隆彦副理事長（人材開発委員会委員長／ミズタニ機販）より報告▽全機工連の人材開発委員会は７月６日、中部ブロック４機工会を対象に「ビジネス最前線・管理者ビデオセミナー」を名古屋市中村区のウインクあいちで開催した。受講者は４１名、講師依頼費無料、会場費は同委員会が負担した。また９月９日（金）・１０日（土）の２日間、岐阜機工会が幹事を努め「全国機工流通若手会」が岐阜市で開催される。この交流会は、全国各地の業界を担うリーダーの発掘と育成を目指すとともに、各地域との情報交換および交流を図ることが目的だ。全国各地から約１００名が参加し、初日は会議と懇親会、２日目は屋形船造船所などを見学する。愛機工組合からは青年部を中心に水谷委員長はじめ人材開発委員ら１９名が参加する。 ３、第７６回親善野球大会について長村康義理事（福利厚生部部長／長村商店）より報告▽８月９日現在、大会５日目を終えて１～２回戦２０試合を実施。Ａゾーンでは新栄商會と東陽が準決勝進出を決め、Ｂゾーンではユアサ商事が準決勝進出を決めている。今後の日程だが、８月２７日（土）と９月２４日（土）の両日でＡ・Ｂゾーンの準決勝戦までを行い、決勝戦は１０月２２日（土）に愛知県江南市の草井球場での開催を予定している。 ４、全機工連・東京大会について伊藤理事長より報告▽日程＝１０月２６日（水）１２時３０分受付開始、１３時３０分開会。第１部／大会式典、第２部／パネルディスカッション『町工場の挑戦』、第３部／懇親会。▽会場＝東京都港区の第一ホテル東京。▽スローガン＝「挑戦する勇気」“Ｎｅｗ ｍａｄｅ ｉｎ Ｊａｐａｎ”。▽会費＝１万５０００円となっている。これに伴い事務局より「参加人数２５～３０名を目処に各理事には極力参加をお願いしたい。交通費は自己負担となりますが、会費は組合が負担します」と本大会への参加を呼び掛けた。 ５、今後の研修会等の予定について林正人理事（経営対策部部長／広島商事）より報告▽①ツール・エンジニア（ＴＥ）スクール＝９月８日（木）～１０日（土）までの３日間、愛知県小牧市の中部ポリテクセンターにて開催。８月９日現在、申込が定員の２０名を超えており、今回受講できなかった参加希望者を優先するカタチで、来年５月または６月の実施を検討中である。②社員研修＝管理者・中堅社員を対象にビジネスマンとして重要なコミュニケーション能力の向上を図るセミナーを開催。テーマは「聞く技術・伝える技術を高める（仮題）」。▽日程＝１０月、１３時～１６時３０分を予定。▽会場＝名古屋市熱田区の名古屋市工業研究所。▽受講料＝２０００円。▽講師＝宇井克己氏（ナレッジ・プラクティス・コンサルティング）。 ６、ＭＥＣＴ２０１７展について高田研至副理事長（ＭＥＣＴ実行委員長／井高）より報告▽２０１７年１０月１８日（水）～２１日（土）までの４日間、名古屋市港区のポートメッセなごや全館で開催。出展者募集期間は本年１１月１日（火）～翌年２月２８日（火）。ただし満小間となった時点で受付終了となる。今回はあらかじめ組合関係者の出展枠を４６０小間と設定し増小間の際はニュースダイジェスト社（ＮＤ社）と調整する。開催要項は従来と同様で、特別展示（企画）については今後具体化していく。懸念される駐車場については展示会開催時には新立体駐車場が竣工しているが、ここはレゴランド来場者も併用するため課題が残る。とくに土曜日の利用についてはレゴランド来場者の増加が予想されるため、事前に動向を調査し臨時の駐車場確保も検討する。アクセスについては、今回も「あおなみ線」の利用を周知お願いする。出展者募集については従来同様、事業部および卸商社を中心に実行委員会を設置し第１回実行委員会を９月８日（木）、名古屋市中区のホテル名古屋ガーデンパレスで開催する。 ７、部会報告▽【情報部】７月１３日、事務局にて情報部会を開き組合報の掲載広告の勧誘および記事の確認を行った。広告については前年度同様に１７社と契約をまとめた。また、人材開発委員会の動画配信システムを確認し、新たなデータの入手を検討した。景況調査は７月に実施。組合報夏号はお盆休み前に発送済み。【経営対策部】人材開発委員会と並行して社員研修を中心に各種セミナーを企画する。当面はＴＥスクール、管理者・中堅社員研修の設営を準備する。【事業部】カーリースについて，吉野機械工具がキリックス社と社用車１４台の新規契約を結んだ。ＭＥＣＴ２０１７展については出展者の募集を１１月に予定しているため、従来通り９月に組合実行委員会を設置して展示会事業への取り組みを開始する。【青年部】平成２８年度総会を６月３日、東京第一ホテル錦で開催し、各議案を原案通り承認した。総会には高田副理事長、長村福利厚生部長が出席し、組合厚生事業の協力に労いの挨拶を述べた。恒例のキャンプの集いが８月６日・７日の２日間、岐阜県関市の「すぎの子キャンプ場バンガロー村」で２７２名が参加して盛況に開催された。今回は会場が変更されたが、施設も新しく使い勝手も便利なことと、青年部の楽しい企画で盛り上がり、参加者から高い評価を得た。【福利厚生部】親睦ゴルフ大会については１０月１４日（金）の開催を決定。また、福利厚生サービスの一環として、葬儀会館ティアの割引制度などを提案した。 ８、平成２９年度総会について事務局より報告▽開催日程を２０１７年５月２３日（火）と発表したが、愛知県管工機材商業協同組合と総会の開催日が重なったため日程を変更。５月１６日（火）、ホテル名古屋ガーデンパレスで開催することで決定した。 ９、その他▽次回理事会日程は１０月４日（火）、１２月６日（火）、会場はいずれもホテル名古屋ガーデンパレスにて開催。 １１月１８日（金）にボウリング大会 名古屋伝動機商組合 ７月例会を開催 名古屋伝動機商組合（理事長＝服部将康氏・服部社長）は、７月２０日午後６時より東京第一ホテル錦において７月例会（当番幹事＝太田廣、落合）を開催した。 冒頭、服部理事長が「なかなか厳しい中での商売が続いています。このような中、会で情報交換などができれば嬉しいことだと思います。本日は、組合事業の中で１つの核となるレクリエーションの打ち合わせがあります。幹事の方々を中心に進めていますので、参加のほうも積極的にしていただければと思っています」と挨拶。 懇親ゴルフの開催について、大矢理事（大矢伝動精機専務）が、７月２３日に春日井カントリー・西コース（愛知県春日井市西尾町１０７１）を会場に、組合員１０名とメーカー２名の合計１２名（３組）で開催するなど概要を説明した。 ボウリング大会については、長村副理事長（長村商店社長）が、１１月１８日にスポルト名古屋（名古屋市中区新栄２－４５－２６）にて開催の予定で、会費等は例年通りとするほか、これまで１階のイタリアンレストランで行っていた表彰式をボウリング場に併設されたパーティールームで行うことなどを説明し、多数の参加を呼びかけた。 以上で例会を終了し、引き続き懇親会が開かれた。 仕入先など２４０名余りが参集 勝ち残りのできる企業に 村松商店 第２２回元浜会を開催 管材・設備機器等の総合商社、村松商店（社長＝村松孝一氏、本社＝浜松市東区常光町１８８）は７月８日、会場を３年ぶりに浜松市中区のオークラアクトシティ浜松に移して「第２２回元浜会」を開催した。仕入先９２社２０４名と同社の幹部社員を合わせて総勢２４０名余りが出席し盛会となった。 当日は、村松社長のピアノと女性社員のトランペットでニニ・ロッソの「夜空のトランペット」が演奏される中、村松尋代専務を筆頭にスタッフ一同が会場入口で出席者を出迎え、午後４時３０分に開会した。 三室昭彦本社営業部長の司会で進められ、冒頭、尋代専務が６月２９日に教育・産業振興・保健衛生などの各分野で市の発展に貢献した人に贈られる「２０１６年浜松市市勢功労者」に選出され、７月１日に表彰されたことが司会者より報告された。 村松社長が「この会は私が４３の壮年と言われる歳に始め、この様に多くの方に参加していただける会となりました。改めて御礼申し上げます。商売をやっていてよく『生き残り』という言葉を使いますが、『生き残り』と『勝ち残り』はどう違うかを考えました。勝ち続けることが大切。私どもも、ただ生き残るのではなくて、皆様に評価される、勝ち残りのできる企業を目指し頑張っていきたい。それには皆様のご支援ご協力がなければ成長していけません。今後ますますのバックアップをお願いします。目標をもって、その達成に向け社員一丸となって取り組んでまいります。皆様の期待に応えられるように一生懸命頑張りますので何卒宜しくお願いします」と挨拶。 出席者を代表して挨拶に立った串田守可栗本鐵工所社長は、村松商店が創立６５周年を迎えたことへの祝意を表した後、「勝ち残るのか、生き残るのかという話がありましたが、６５周年ということは、６５年間勝ち残ってこられたということ。私どもの商品というのは単純に考えると、変わらなければ長持ちするという考え方ですが、会社は少し違う。勝ち残るためには、変わらなければならない。村松社長、尋代専務のご夫婦お二方の非常にバランスの取れたリーダーシップ。個々の社員さんとコミュニケーションという紐でつながり、この帯状にしなやかで色々なことに柔軟に対応できる組織があってこその６５年間、これからも勝ち抜いていけると思います。今まで以上に連携してまいりたい」と話した。 続いて、藤井清積水化学工業環境・ライフラインカンパニー東日本支店長が「皆様、力を合わせて勝ち残ってまいりましょう」と述べて乾杯の音頭をとった。 各テーブルには様々な銘柄の日本酒や焼酎が並び、他に何種類ものワインも用意され、出席者はいろいろ飲み比べをして楽しんだ。 市勢功労者として表彰された尋代専務に対して社員より花束が贈呈される一幕もあり、尋代専務は「これも社員の皆様が一生懸命仕事をしてくださっている賜物と思っています」と感謝の気持ちを伝えた。 アトラクションとしてジャズ＆ポップシンガー、マリア・エヴァ（フィリピン・マリンドゥケ島出身）のミニコンサートが開かれたほか、恒例の「魔王」や「伊佐美」といった稀少銘柄の焼酎などを景品としたジャンケン大会も行われ、大いに盛り上がりを見せた。 終始和やかに歓談に興じ、吉川富雄オータケ会長の中締め、山下勉村松商店営業統括部長による御礼の挨拶でお開きとなった。 加工映像を展示会等へライブ配信も “未来”につながる夢を語れる空間 オーエスジー デモルーム改装 オーエスジー（社長＝石川則男氏、本社＝愛知県豊川市）は「利用してくださるお客さまが増えた」こと、かねてから手狭に感じていたことなどから本社デモルームを全面改装するとともに、エントランスホールやセミナールームなども改装。７月７日・８日の２日間、新デモルームのお披露目も兼ねた金型セミナーを開催した。両日で、同社ユーザー約２００名が来場し、賑わいを見せていた。 創業８０周年を前に行われた今回の改装テーマは『〝未来〟につながる夢を語れる空間』。新デモルームは壁も床も「白」を基調としており、このような用途の空間としては若干似つかわしくないデザインとなっているが、これは「新デモルールを汚れさせない、きれいに保つことを意識づける」ため、あえて採用されたそうだ。新デモルームには常時５台のマシンが設置されユーザーに最適な工具と加工方法を共に紹介する場となっている。各マシンにはそれぞれカメラとモニターが設置され、来場者が多い場合でも実演を見逃さないよう配慮されている。特筆すべきは、いずれのカメラで撮影された映像もすべてがクラウドで繋がり、本社内のシアターや同社大池工場などに生ライブ発信が可能となっている点である。ゆくゆくはネット環境を整え、国内・外の展示会場などにもここから実演映像を発信していくという。新デモルームにはＣＡＤ／ＣＡＭルームが併設され、同社の技術者たちはここでプログラミングなど行っている。エントランスホールも、これまでのイメージを一新。アールの曲面が訪れる人を優しく迎える全面ガラス仕様に、照明にはＬＥＤを採用するなど、省エネにも配慮した空間設計となっている。 同時に開催された金型展は、同社加工技術グループと金型コンサルの共催で①超深彫り加工のメリット②加工技術の紹介③加工事例④ＯＳＧ技術サポート体制⑤実演、を分かりやすくまとめた「超深彫り加工の紹介」が行われた。 今回、同社の大沢二朗常務は「ここで見て、触れて、体験していただいたことを皆さんの〝進化〟につなげていただきたい。ＯＳＧなら解決できると感じていただけたら」とコメントしている。 競争力ある新機種、９月受注開始 ＡＧ社との統合を加速 ＤＭＧ森精機第２四半期決算発表 ＤＭＧ森精機（社長＝森雅彦氏、本社＝名古屋市中村区）は８月５日、平成２８年１２月期・第２四半期決算を発表。当日の記者会見には森社長と小林弘武経理財務本部長が出席した。同社は平成２７年１２月期より決算日を３月３１日から１２月３１日に変更しており、これに伴い当第２四半期（２８年１―６月）の比較期間を前年同期間（２７年１―６月）としている。 この日の発表によると売上収益は１８５３億２０００万円（前年同期１５１９億６００万円）、営業利益は３４億８００万円（同３９７億５１００万円）、税引前利益は２３億４０００万円（同３９９億７６００万円）、四半期利益は１９億７３００万円（同３７９億３０００万円）、親会社の所有者に帰属する四半期利益は７億２５００万円（同３７３億３６００万円）、四半期包括利益合計額はマイナス２５８億３７００万円（同３９１億１７００万円）となっている（金額はすべて百万円未満切捨て）。基本的１株当たりの四半期利益、および希薄化後１株当たりの四半期利益は、いずれも６・０４円（前年同期２９２・０８円）だった。 今回の決算発表について同社は、平成２７年４月よりＤＭＧ ＭＯＲＩ ＡＫＴＩＥＮＧＥＳＥＬＬＳＣＨＡＦＴ（以下、ＡＧ社）を連結対象としており、比較期間の一部（２７年１―３月）にはＡＧ社の数値は含まれていないため、対前年同四半期増減率についての発表は行わなかった。また、比較期間には、ＡＧ社を連結対象会社としたことにより発生したＡＧ社株式評価差益（段階取得に係る差益）３７２億９６００万円が含まれている。当第２四半期の四半期包括利益合計額については、主にユーロの急激な円高（２７年１２月末レートは１３１・７円、２８年６月末レートは１１４・４円）に伴う在外営業活動体の換算差額の影響等によるものである。 次に連結財政状態だが、資産合計は５２３０億２４００万円（２７年１２月期５９８０億３４００万円）、資本合計は１４３３億７７００万円（同２３２１億７００万円）、親会社の所有者に帰属する持分は１００４億７９００万円（同１５５２億７０００万円）、親会社所有者帰属持分比率は１９・２％（同２６・０％）、１株当たり親会社所有者帰属持分は８３７・２０円（同１２９３・７２円）だった。親会社所有者帰属持分比率の減少は、主にＡＧ社株式を追加取得した際に国際会計基準（ＩＦＲＳ）に基づきＡＧ社株式の取得価格と同社の純資産の取得持分相当額との差額を資本余剰金から控除する処理による影響（約６・０％の減少）からである。 年間配当金は前年同期と同じく、今期第２四半期末で１３・００円、期末で１３・００円の合計２６・００円であった。また、今期連結業績は売上収益４１００億円、営業利益２５０億円と同社は予想している。 ドイツに販売子会社を設立 ダイジェット工業 欧州での販売強化 ダイジェット工業（社長＝生悦住歩氏、本社＝大阪市平野区加美東２―１―１８）は７月２９日、ドイツ・デュッセルドルフに販売子会社「ＤＩＪＥＴ ＧｍｂＨ」を設立すると発表した。設立は今年９月、営業開始は２０１７年４月の予定。 同社は、２０１５年１月、営業拠点をイギリスから欧州経済の中心に位置するドイツに「欧州支店」として移転するとともに、物流体制を整備するなど欧州における販売体制の再構築を行った。 事業環境の急速な変化に迅速に対応し、欧州における販売のさらなる拡大を図るため、今回「欧州支店」を発展的に解消し、新たに販売子会社を設立することとした。 資本金は１０万ユーロ（約１２００万円）、ダイジェット工業が１００％出資する。代表者は高柳文雄氏。 人事異動 ダイジェット工業 ７月１日付 ▽取締役総務部長＝稲田伸一郎氏（旧職・取締役総務部長兼経理部長代行） ▽経理部長＝安藤信夫氏（平成２８年７月１日入社） 中部グランドフェア２０１６ ポートメッセなごやで９月２日（金）・３日（土）開催 スマート＆レジリエンスがあたりまえになる社会へ－ ユアサ商事中部支社（支社長＝長谷川勝照氏）傘下の販売店でつくる、中部ユアサやまずみ会主催の産業とくらしの「中部グランドフェア２０１６」が９月２日（金）・３日（土）の２日間、ポートメッセなごや第３展示館で、主催社１０３社、出展メーカー３４０社（いずれも７月２６日現在）を予定して盛大に開催される。協賛は仕入先メーカーで組織する中部ユアサ炭協会、後援がユアサ商事。 今年のグランドフェアは関東、東北、中部、九州、関西の５か所で開催され、３８回目の開催となる中部グランドフェアでは昨年実績を上回る、受注金額２１５億円、来場者数１万１５００人を目標に掲げている。 今年ユアサ商事は創業３５０周年を迎え、記念すべき年に相応しい展示会とするためにも「日頃の営業活動の集大成として商談増大の場とし、さらに明日の新商品、新事業を創り出す場にしたい」と長谷川中部支社長は意気込みを語る。 今年のグランドフェアの全国統一テーマは「Ｓｍａｒｔ Ｐｏｗｅｒ Ｒｅｓｉｌｉｅｎｃｅ Ａｃｔｉｏｎ～スマート＆レジリエンスがあたりまえになる社会へ～」。工場、住環境、インフラ建築の分野に向けた、出展各社の最新鋭機器や環境・省エネ商品、防災・減災商品を取り揃え、一堂に展示する。 会場を「テーマゾーン」「工業ゾーン」「建設ゾーン」に分け、各シーンに合わせた展示をおこなう。会場中央に設けられる「テーマゾーン」では今回「環境エネルギー＆ロボットイノベーションゾーン」及び「防災・減災対策ゾーン」においてソフトとハードの両面から提案する。 工場の自動化・検査・省エネ商品、防災・減災対策などを提案 「環境エネルギー＆ロボットイノベーションゾーン」では、工場の自動化・検査・省エネのための実演を交えた最新鋭商品の提案や、ＺＥＨ（ネット・ゼロ・エネルギー・ハウス）の実現に向けた様々な提案をおこなう。 一方の「防災・減災対策ゾーン」では、セミナーの開催や、災害に役立つ商品、防災倉庫等の商品を豊富に揃え、災害時のノウハウやインフラ建築の防災・減災対策について提案する。 また、２日（金）の午前１１時からは、国立研究開発法人産業技術総合研究所ロボットイノベーション研究センター副研究センター長の大場光太郎氏を講師に「ロボットイノベーション～ロボットがつなぐ『産業とくらし』の未来～」をテーマにした特別講演会が開かれる。講演ではロボット普及のための政府や産総研としての取組み内容に加え、「産業とくらし」の未来でロボットが提供する新たな価値やイノベーションについて解説する。 グランドフェアの開催時間は、２日（金）が午前１０時～午後５時、３日（土）が午前９時３０分～午後４時３０分。 ◇ 各本部の取り組み方針は次の通り。 【機械エンジニアリング本部】変化する市場構造に対応する無人化・自動化技術を提案し、生産性向上と国土強靭化に貢献する。 【 機電本部】「産業とくらしの流通プラットホーム」を基盤に最新鋭の製品を提案する。 【住環境本部】建築設備・住宅設備・工場ユーティリティ設備分野への豊富な品揃えと、エコエンジニアリング機能の発揮、新商品の提案により、主催社・出展メーカーと共にビジネスチャンスを拡大させる。 【建材本部】建築・外構・土木のあらゆる商材の提案営業を強化し、商談を掘り起し受注につなげる。 【建機本部】未来社会に備えた「インフラ整備事業」「ＢＣＰ」「環境重視」「安全」をテーマにする商材・商品を提案する。 出展社一覧 テーマゾーン ■環境エネルギー＆ロボットイノベーションゾーン（スマートゾーン） アクティブリンク▽イノフィス▽ファナック▽川崎重工業▽アイエイアイ▽ジェービーエム▽帝人エンジニアリング▽興研▽ＴＲＩＮＣ▽松井製作所▽セイロアジアネット▽エヌエスティー▽ミツトヨ▽東京精密▽日本電磁測器▽ムトーエンジニアリング▽ソディック▽東京彫刻工業▽川田鉄工▽コベルコ・コンプレッサ▽アネスト岩田▽ＢⅩテンパル▽クロダニューマティクス▽フクハラ▽山洋電気▽東芝ライテック▽リンテック▽三乗工業▽フマキラー・トータルシステム▽エコプラン▽ＩＨＩ検査計測▽ＩＨＭ▽エクセン▽サンコー▽ユアサオリジナルパッケージ見積りソフト▽田淵電機▽ＳＭＡジャパン▽京セラ▽ユアサＭ＆Ｂ▽ノーリツ▽リンナイ▽パロマ▽ダイキン工業▽オーデリック▽パナソニック▽ＹＥＳ部▽技術営業支援室 ■防災・減災対策ゾーン（レジリエンスゾーン） 北越工業▽本田技研工業▽富士フイルムビジネスサプライ▽スギヤス▽トーカドエナジー▽ＤＩＣプラスチック▽水道機工▽高進商事▽谷沢製作所▽テー・シー・アイ▽南星機械▽トップウォーターシステムズ▽とめ太郎▽文化シャッター▽タキロンマテックス▽グローベン▽積水樹脂▽サンポールソーラーライティングポスト▽システック▽サンポール▽帝金▽神鋼建材工業▽カシイ▽積水樹脂▽ミヅシマ工業▽第一機材販売▽中部コーポレーション▽ナカ工業▽稲葉製作所▽古河電池▽パトライト▽オプテックス▽ネグロス電工▽ビー・ビー・ダブリュ▽鶴見製作所▽ネクステック▽カンボウプラス▽デンヨー▽マイト工業▽エジソンハードウェア▽ユアサマクロス▽ヤンマー建機▽イーエスエス▽ジコー▽三協リール▽名九建設機械▽やまびこ産業機械▽富士通総研▽パナソニックエコソリューションズ社▽コクヨ （順不同） 工業機械 アマダマシンツール▽Ｍ．Ｔ．ｓｒｌ▽オークマ▽ＯＫＫ▽大鳥機工▽岡本工作機械製作所▽甲山製作所▽キタムラ機械▽キャムタス▽キラコーポレーション▽倉敷機械▽黒田精工▽三共製作所▽Ｃ＆Ｇシステムズ▽ジェイテクト▽ジェービーエム▽静岡鐵工所▽システムクリエイト▽澁谷工業▽昭和リース▽セイブ▽ゼネテック▽ソディック▽ソマックス▽大日金属工業▽太陽メカトロニクス▽高松機械工業▽滝澤鉄工所▽タクテックス▽ＤＭＧ森精機セールス＆サービス▽ＴＥＫＮＩＡ▽東芝機械▽長島精工▽ナガセインテグレックス▽中村留精密工業▽ニコテック▽日本ＧＥ▽日本ユニシスエクセリューションズ▽ファナック▽富士機械製造▽ブラザー工業▽ブルームノボテスト▽牧野フライス製作所▽松浦機械製作所▽三井精機工業▽三井住友ファイナンス＆リース▽三菱ＵＦＪリース▽美濃工業▽村田機械▽モアテック▽安田工業▽ヤマザキマザックシステムセールス▽ユアサテクノ▽ユキ技研▽レニショー▽ウノコーポレーション 機 電 アイエイアイ▽赤松電機製作所▽アネスト岩田コンプレッサ▽イマオコーポレーション▽瓜生製作▽エイエスケイ▽ＭＲＯ・ＴＡＧ▽オーエスジー▽オークラ輸送機▽河原▽カントー▽北川鉄工所▽キトー▽岐阜プラスチック工業▽クロダ▽ケルヒャージャパン▽コガネイ▽小林鉄工▽コベルコ・コンプレッサ▽三甲▽サンコーミタチ▽静岡製機▽スイデン▽スーパーツール▽スギヤス▽鈴木製機▽鈴木油脂工業▽住友重機械精機販売▽洲本整備機製作所▽大昭和精機▽ＤＡＩＴＯ販売▽ダイヘン溶接メカトロシステム▽タンガロイ▽津田駒工業▽東洋アソシエイツ▽東和精機▽トーヨーコーケン▽豊興工業▽名古屋ダイヤモンド工業▽ナベヤ▽日機▽ニッケーコー▽日研工作所▽日東工器▽日東造機▽日本オートマチックマシン▽日本クランツレ▽日本プラパレット▽ハイウィン▽ハタヤリミテッド▽花岡車輌▽パナソニック▽ピカコーポレイション▽菱小▽ファーステック▽富士フィルム▽扶桑金属工業▽フルタ電機▽フルテック▽ブロードリーフ▽ヘルツ電子▽北越工業▽本田技研工業▽マックスプル工業▽マルヤス機械▽ミツトヨ▽三菱マテリアル▽山金工業▽ヤマダコーポレーション▽ユアサ・プロマテック▽ユキワ精工▽油研工業▽理研コランダム▽ルッドリフティングジャパン▽ロブテックス▽ワタベ産業 建 機 アイチコーポレーション▽アイデック▽旭ダイヤモンド工業▽アールアンドアール▽イーエスエス▽イーグルクランプ▽育良精機▽エクセン▽ＳＲＣ▽荏原製作所▽大阪ジャッキ製作所▽大竹建機産業▽オグラ▽海王▽カクイ▽君岡鉄工▽クボタ建機ジャパン▽ゲート工業▽コンラックス松本▽酒井重工業▽サンキョウトレーディング▽ＣＲＴワールド▽シーエーシーナレッジ▽ＧＴＷ▽静岡製機▽Ｇｅｎｉｅ▽篠田ゴム▽シブヤ▽シャープエレクトロニクスマーケティング▽スーパーツール▽住電オプコム▽住友建機販売▽そうぎょう▽ソネ▽瀧冨工業▽田村総業▽筑水キャニコム▽鶴見製作所▽ティオック▽デンヨー▽東空販売▽トーヨーコーケン▽鳥居金属興業▽ナカオ▽日動工業▽日建リース工業▽日工▽日成ビルド工業▽日本クランプ▽日本ダイヤモンド▽萩原商会▽ハスクバーナ・ゼノア▽長谷川工業▽長谷川製作所▽ハマネツ▽範多機械▽ビートライ▽ピカコーポレイション▽日野興業▽富士重工ハウス▽古河ロックドリル▽ホーシン▽北越工業▽ホッペケバッテリー▽マイト工業▽マツオカ建機▽マックス▽丸善工業▽丸山製作所▽三笠産業▽ミツワ東海▽三乗工業▽ミライ▽明和製作所▽モトユキ▽諸岡▽八重洲無線▽やまびこ産業機械▽ヤンマー建機販売▽ユニカ▽ヨコカワコーポレーション▽リスロン▽リョービ販売▽レイホープ 環境資材ＰＴ 愛知時計電機▽アンレット▽新明和工業▽タクミナ 流体設備 ＩＨＭ▽アサダ▽アズビル金門▽イノアック住環境▽内田時計店▽エスエスショップ▽荏原製作所▽ＭＣＣコーポレーション▽キッツ▽倉敷化工▽シーシーアイ▽シティライフ▽シャープエレクトロニクスマーケティング▽セールスオンデマンド▽ダイキン工業▽タブチ▽寺西商事▽東洋バルヴ▽土牛産業▽日本トリム▽東尾メック▽ブリヂストン化工品ジャパン▽前澤化成工業▽マックス▽三井化学産資▽森永エンジニアリング▽ユーシー産業▽ヨシタケ▽ヨシノ▽リンナイ 建築設備 サムソン▽ダイキンＨＶＡＣＳ東海▽塚本空調設備▽特許機器▽日本イトミック▽ピーエス工業▽三菱樹脂インフラテック▽三菱電機冷熱機器販売 建築ＥＧ アース▽アルミック▽共和▽キョーラク▽久米工業▽ＪＦＥ機材フォーミング▽ＪＦＥシビル▽セイキ販売▽ソーラー工業▽第一機材販売▽ダイケン▽立川ブラインド工業▽中部コーポレーション▽東京測機製作所▽ナカ工業▽長尾木鋼▽ナスタ▽ニイガタ製販▽日本ベターリビング▽長谷川工業▽ミヅシマ工業▽ヤマト 外構ＥＧ アルコム▽稲葉製作所▽グローベン▽サンポール▽ＪＦＥ建材フェンス▽四国化成工業▽積水樹脂▽タカショー▽田窪工業所▽帝金▽ニッケンフェンス＆メタル▽本田商会▽メルシー▽淀川製鋼所▽ＬＩＸＩＬ 住宅設備 アサヒ衛陶▽オーデリック▽亀井製作所▽クリナップ▽グローベン▽コイズミ照明▽サンポット▽積水ホームテクノ▽ダイニチ工業▽ツツミ▽東芝社会インフラシステム社▽東邦ガス▽動力▽ＴＯＴＯ▽トクラス▽ナイキ▽ナカトウ▽日本デコラックス▽日本電興▽ノーリツ▽ハウステック▽パナソニックエコソリューションズ社▽パロマ▽日立コンシューマ・マーケティング▽フジ医療器▽ＬＩＸＩＬ 燃 料 ＪＸエネルギー▽ラエン その他 だるま▽オリーブ▽かまセン▽サーティーワン▽大丸松坂屋百貨店▽東京コーシン産業▽ハム工房ジロー▽ふるさと▽マルフク商事▽ユアサ商事技術営業支援室 （部門別・順不同） ご挨拶 ユアサ商事株式会社 執行役員 中部支社長長谷川 勝照 平素は私どもユアサ商事に対し、ひとかたならぬご愛顧を賜りまして誠に有り難うございます。創業１６６６年（寛文６年）から、今年はお蔭様で３５０周年を迎えることができました。これも偏にお取引さまのご支援・ご協力の賜物と衷心より感謝申し上げます。 さて、いよいよ「産業とくらしのグランドフェア２０１６」の開催が間近に迫ってまいりました。第３８回を迎えました２０１６年の中部グランドフェアは、９月２日（金）、３日（土）の両日、〈ポートメッセなごや３号館〉において開催いたします。 本年度は、《Ｓｍａｒｔ Ｐｏｗｅｒ`Ｒｅｓｉｌｉｅｎｃｅ Ａｃｔｉｏｎ～スマート＆レジリエンスがあたりまえになる社会へ～》を全国統一テーマといたしました。 全国統一テーマのもと、展示場を「テーマゾーン」「工業ゾーン」「建設ゾーン」に分け、豊富な商品群を一堂に展示いたします。さらに隣り合わせるフィールドに関連する商品を展示し、ご来場者様が目的の商品を探しやすく、見やすい会場レイアウトといたします。 テーマゾーンの展示方針として、今年のグランドフェアでは「環境エネルギー＆ロボットイノベーションゾーン」及び「防災・減災対策ゾーン」においてソフト＆ハードのご提案をして参ります。 ①「環境エネルギー＆ロボットイノベーションゾーン」では、工場の自動化・検査・省エネのための最新鋭の商品を、実演を交えてご提案いたします。また、ＺＥＨ（ネット・ゼロ・エネルギー・ハウス）の実現に向け、様々な角度からのご提案をいたします。 ②「防災・減災対策ゾーン」では、安全・安心な産業とくらしを目指し、マンションの防災対策セミナーの開催や、津波、洪水、土砂災害に役立つ商品や、防災倉庫等の商品を豊富に取り揃え、災害時のノウハウや、インフラ建築の防災・減災対策について、ご提案いたします。 特別講演会は、国立研究開発法人・産業技術総合研究所・副研究センター長 大場光太郎様を講師にお迎えし「ロボットイノベーション～ロボットがつなぐ『産業とくらし』の未来～」をテーマに開催いたします。 私共はグランドフェアを、「日頃の営業活動の集大成として商談増大の場にする」そして「明日の新商品、新事業を創り出す場にする」という決意で取り組んでおります。 本年は、各ゾーンとも新商品出展比率を大幅に高め、各メーカー様も新しい商品情報を発信していきたいと意欲を高めております。炭協会の皆様にもご協力をいただき、ご来場者の方々にとって分かり易い展示となるよう努めてまいります。 毎年実施しています特別価格品のコーナーはご来場者様からの評価も高いので今年も商品を充実させてテーマゾーンの近くに設置します。テーマゾーンをご覧いただいてから是非ともお立ち寄りくださいます様、お願いいたします。 最後に弊社の社員は「主催店様」、ならびに「出品メーカー様」の手足となり、三位一体となって受注目標達成に向け頑張りますので宜しくお願いします。 ３４０社が出展、受注目標２１５億円 ＩｏＴなどモノづくりの変革に対応 第１４回『サンコーフェア２０１６』 サンコー商事予定を上回る来場者で賑わう サンコー商事（社長＝小島徹氏、本社＝名古屋市名東区高社２―２４５）の１４回目の開催となるプライベートショー「サンコーフェア２０１６」が７月２２日、愛知県刈谷市のジェイテクトカスタマーセンターで午後１時から４時３０分まで開催され、予定の５００名を大きく超える来場者で賑わった。機械の成約・引き合い件数も、成約１０台、引き合い３７台と前回を大幅に上回り、成功裡に終了した。 今回は「ものづくりで日本の力になりたい！」をテーマにおこなわれ、あらゆる「モノ」がインターネットでつながる「ＩｏＴ」の普及により日本の産業が大きな革命の時を迎える中、モノづくりの分野にはこれまでなかったような画期的な商品、技術が数多く登場しており、展示会では同社主力取引先メーカーの最新の切削工具、ツーリング、チャック・保持具、アセンブリー搬送、環境関連商品、検査・測定関連商品のほか、ＪＴＥＫＴグループ、サンコーグループの商品が一堂に展示された。会場では熱心に商品説明を聞いたり、実際に商品を手に取ってその魅力を体験したりする来場者の姿が多く見られた。 同時開催された、ジェイテクト工作機械メカトロ事業本部ＩｏＥ推進室長兼メカトロ制御技術部長の青能敏雄氏による「ＩｏＥの動向とＪＴＥＫＴの取組み」の特別技術セミナーでは、ＩｏＴが注目を集める中、同社が目指す、人・サービスを含めすべてをつなげるＩｏＥ（Ｉｎｔｅｒｎｅｔ ｏｆ Ｅｖｅｒｙｔｈｉｎｇ）の取組みが分かりやすく紹介され、好評を博した。 開会式では小島サンコー商事社長が「景気は不透明な状況ですが、例えば自動車では自動運転に対する開発がスピードを上げて進んでいくでしょうし、ＩｏＴの発達が今後見込まれていますが、製造の現場でも取り入れられていて、この様な新技術とか、省力化、効率化への投資は今後もどんどん続くのではないかと思っています。本日は、数百名のお客様がお見えになる予定なので、皆様には自社の最新の製品や技術をどんどん売り込んでいただいて、１つでも多くの引き合いや受注をとっていただければと思っています。宜しくお願いします」と挨拶。 貝嶋博幸ジェイテクト常務取締役は「天変地異でできなかった時以外は毎年開催し、１４回と定着してきまして、我々にとっても、出展者の方々にとってもそうでしょうけど、このフェアを１つの節目として営業活動をしてこられたと思いますので、今日は成果が出ることを祈っています。さすがの集客力で、５００名以上の方が来られると聞いています。短い時間ですので、逆に集中して少しでもアピールして、商売につながれば良いと思います。弊社も、数台即納の機械なども準備しているようですので、是非とも工作機械の紹介もよろしくお願いします」と挨拶した。 サンコー商事の新入社員がリーダーとなってのシュプレヒコールで士気を高め、フェアの開幕となった。 生産能力増強のため 第３工場を新設 イワタツール オープンガレージ構想も イワタツール（社長＝岩田昌尚氏、本社＝名古屋市守山区花咲台２―９０１―１テクノヒル名古屋Ｅ―３）の第３工場が完成し、７月５日、報道陣に公開された。 同社は１９２８年（昭和３年）創業、国産センタードリルの製造・販売を開始した。永らく名古屋市熱田区に本社工場を置いていたが、２００９年に現在地に移転した。 現在、トグロンシリーズなどが海外で好調に推移しており、従来の施設では生産が追いつかず、今回隣接地を確保し第３工場（延床面積８６２・２６㎡）を新設した。１階部分（５６６・４８㎡）には本社工場でおこなっていた前工程を移設し、新設備として真空炉を導入、量産品の焼入れをする。岩田社長がこだわる「ハイスソルトバス熱処理」は、今後も引き続きおこなっていく考え。 本社工場（延床面積９９２・４１㎡）は、２階部分の事務所と最終検査室はそのままに、１階部分のレイアウトを変更し新規機械の導入などで刃付け工程の効率化を図り、生産能力を引き上げる。 一方、第２工場（延床面積２４７・８５㎡）の１階部分にはこれまで材料棚と古い自動旋盤が置いてあったが、今回ＮＰＯ法人Ｇ―ｎｅｔ（ジーネット、岐阜市）の協力を得て、同社が持つ余剰設備（フル稼働していない設備）を利用したオープンガレージとしてスタートさせる予定。誰もが自由に工作機械を使える環境を提供することで、趣味を含めたモノづくりを応援する。さらに２階部分にはカフェスペースを設ける計画もあり、モノづくりに興味のある人たちのサロンになればと岩田社長は話した。 ミツトヨ新M3 Solution Center HIROSHIMA オープン展示会 ９月１日（木）～３日（土）開催 最新精密測定機器の展示と技術セミナーを開催 ミツトヨ（社長＝中川徹氏、本社＝神奈川県川崎市高津区坂戸１―２０―１）は、製品展示をはじめ、計測全般に関する幅広い相談や課題解決のための最新測定技術を紹介する場として全国に３Ｍ Ｓｏｌｕｔｉｏｎ Ｃｅｎｔｅｒ（エムキューブソリューションセンタ）を展開しているが、その中で今春リニューアルした、広島事業所（呉市広古新開６―８―２０）内にある３Ｍ Ｓｏｌｕｔｉｏｎ Ｃｅｎｔｅｒ ＨＩＲＯＳＨＩＭＡにおいて９月１～３日の３日間、展示会を開催する。 展示会には新製品の、ＣＮＣ真円度・円筒形状測定機ラウンドテスト「ＲＡ―６０００ＣＮＣ」、ＣＮＣ画像測定機「クイックビジョンアクティブシリーズ」、クーラントプルーフマイクロメータカンタマイク「ＭＤＥ―ＭＪ」、防水形絶対スケール内蔵デジタルノギス「ＩＰ６７ ＡＢＳクーラントプルーフキャリパ」をはじめとする、同社の最新精密測定機器（形状測定機、座標測定機、画像測定機、測定工具、精密センサ、光学機器、スケールユニット、硬さ試験機、計測システム、校正機器など）が展示される予定。会場中央に設けられたＦｕｔｕｒｅ Ｓｏｌｕｔｉｏｎｓ Ｚｏｎｅでは、市場動向に沿った内容で同社の最先端測定機の提案が行われる。 技術セミナーは、①「測定工具の正しい取扱いと保守管理」②「生産性を上げるミツトヨからの新提案～ロボットによる計測の自動化～」③「形状測定機の規格動向と商品展開」をテーマに連日開催される（最終日は①②のみ）。 その他、会期中（１日、２日）には工場見学（呉生産部、郷原生産部、志和生産部）も予定されている。 展示会の開催時間は、１日１０時～１７時、２日９時３０分～１７時、３日９時３０分～１３時。 来年は機械加工システム展を中部と駿河で 飯野敏彦会長（ＳＭＣ）を再任 ２０１６年度中部ジーネット会総会開催 中部ジーネット会（会長＝飯野敏彦氏・ＳＭＣグローバル営業部長、ジーネット名古屋支社の主力仕入先メーカーで構成）は、７月１５日午後３時３０分より愛知県犬山市の名鉄犬山ホテルで、会員７１社が出席して２０１６年度総会を開いた。 冒頭、飯野会長が挨拶で自動車産業の動向について「経済産業省によると、２０３５年頃まで自動車生産は伸びていく。２０２６～２７年頃に世界の生産台数は１億台以上になると予想され、これに係る設備投資が行われていくと思われる。当然、中国が伸びていくことになる。今後、自動運転化等でソフトとの融合、車の電動化が進み、これに伴って、部品メーカーは投資、技術面等で難しくなり、合併・買収がまだまだ出てくる。サプライヤーもグローバル化、グループ化していくことが予想される。また、パワートレインも変化している。ガソリンエンジン車が２０２０年にピークを迎え、それ以降、ハイブリッド、プラグインハイブリッド、電気自動車が増えてくると予想されている。段々私どもがユーザーに販売していくものも変化していくのではないか。昨今言われているインダストリー４・０、ＩｏＴを踏まえて考えられていると思うし、近年ロボット台数がかなり増えており今後ますます増えていくと予想される。どこまで行ってもお客様は小型、軽量、省エネを要求されている。これらをキーに私どもメーカーは製品作りをし、ジーネット様を通じてユーザーにソリューション提案をおこないながら今後も拡販に努めていきたい」と述べた。 続いて古里龍平ジーネット社長が同社の現況について報告した。２０１６年３月期決算は「フルサトグループ全体の売上高が９４９億円（前期比８・２％増）。弱い景況感で今のところ推移している。機械設備は２０４億円（前期比２２・８％増）だったが、第４四半期に大きく低迷した。今年３月末時点での受注残は前期に比べ１４％ほど減った」と説明。 今期については「既に第１四半期が終了している。機械部門は、前年より悪化すると予想していたが、受注総額を見ると４、５月はそんなに悪くない。６月はものづくり補助金の採択があり受注はまずまず。通年で前年並みか、前年を超えることも十分可能と思っている。住宅設備部門は、消費税の引上げが先送りとなり駆け込み需要が発生しない中で少しもたついてはいるが、前年を少し超える状況で推移している」などと報告した。 古里社長はジーネットの取り組みとして、ここ５年ほど「潜在需要を掘り起こし顕在化する」ことに取り組み、かんたん解決カタログの発刊や、テーマを明確化した機械加工システム展、さらにテーマを絞ったソリューションフェアなどを開きエンドユーザーに提案していることを挙げ、今後も引き続き注力していく方針。機械設備の分野でシステムとして販売を強化していくとし「販売と製造の融合で力が発揮される。現在のジーネットのエンジリニアリング部、フルサト工業の生産技術には既に能力があり、優秀で信頼できるシステムインテグレータ（ＲＴＣ・ロボットテクニカルセンター）と協力してより強化していく。１０年後、２０年後にジーネットの強みになるようにしていきたい」と話した。 最後に古里社長は「景況が良くないのは事実だが、マインドがネガティブに先行するのはいかがなものか。第２四半期以降、皆様の素晴らしい製品をより多くマーケットに出していけるようにしたい」と述べ、さらなる支援を求めた。 飯野会長が議長を務めて議事に入り、審議の結果、２０１５年度事業報告・会計報告・会計監査報告、２０１６年度事業計画及び予算案は原案通り承認可決された。続いて新入会員１社の紹介がおこなわれた。 役員改選では原案通り新役員が承認され、引き続き会長を務めることになった飯野氏が「皆様、ジーネット様と共に、製品の拡販に努めてまいりたい」と挨拶した。 議事終了後、大谷秀典支社長が名古屋支社の現況と方針を説明した。 組織に変更はないが、新しく機械部に吉澤秀晃課長が加わり、静岡営業所長交代により清水泰行所長が就任、新たな布陣でスタートした。 ２０１６年度３月期の業績については、ジーネット全体の売上高が前年比１１・５％増の６１６億２４００万円で、名古屋支社は１２・４％増の１３８億９４００万円。３支社の比較では、大阪が１４・７％増、東京が８・３％増。名古屋支社内では機工部門が５・７％増、機械部門が１・５倍と前年を超えたが、住設部門は前年割れになったことを報告した。 ２０１６年度の支社方針は「市場にインパクトを与え続ける、イノベーションの探求」。具体的には、３月に好評をもって終了した中部機械加工システム展を来年３月１７、１８日に、駿河機械加工システム展を９月にツインメッセ静岡でそれぞれ開催する。ジャンルをさらに絞った地域密着型の展示会としては今年９月に掛川で切削ソリューションフェア、１０月に小牧で物流ソリューションフェアを開催する。また、ロボットテクニカルセンター（ジーネットが４９％出資）を活用するなどして、「お客様の困り事を、提案で解決していきたい」と大谷支社長は話した。 【新幹事】 敬称略 ▽会長＝飯野敏彦（ＳＭＣ） ▽副会長＝富永真史（ミツトヨ）、片岡暢博（ヤマザキマザックシステムセールス） ▽会計＝簀戸透（サンドビック） ▽幹事＝袴田明弘（アネスト岩田コンプレッサ）、石塚浩一（クリナップ）、田口昌己（コベルコ・コンプレッサ）、杉坂慎二（昭和電機）、西野秀哉（大昭和精機）、窪田健一（ＤＭＧ森精機セールスアンドサービス）、長島英明（日東工器）、久保吉偉（ＬＩＸＩＬ）※新任、藤岡孔治（リンナイ） ▽事務局＝大谷秀典（ジーネット） 第７６回愛機工組合野球大会 第４日、第５日順調に 愛知県機械工具商業協同組合（理事長＝伊藤高潤氏・春日鋼機会長）は、第７６回野球大会の第４日を７月２３日に一宮総合運動場で、第５日を同月３０日に草井球場でそれぞれ開催した。両日ともにＡゾーン、Ｂゾーンの各２試合、２日間で合計８試合が行われた。 試合結果は次の通り。 ■第４日 【第１試合】Ｂゾーン ゼノー商事×中部オリオンは、１回表にゼノー商事が相手投手の立ち上がりを攻めて一挙に４点を先取。中部オリオンもその裏に１点を返し反撃したが、ゼノー商事は、２回に４点を取りその差を広げ、さらに３回にも５点を加えて、１３対１で中部オリオンを下した。 ゼノー商事 ４４５＝１３ 中部オリオン １００＝１ 【第２試合】Ａゾーン 伸栄産業×井高は、１回裏に井高が１点を先制。２回、３回はともに好守にはばまれ無得点のまま中盤へ。４回裏に井高が２点を加えて差を３点に広げ、続く５回にも１点を追加。伸栄産業の反撃を零点に抑え、井高が４対０で勝利した。 伸栄産業 ００００００＝０ 井 高 １００２１Ⅹ＝４ 【第３試合】Ｂゾーン 安藤×三枝電機は、１回裏に三枝電機が２点を先制。その後も３回に３点、４回に２点を追加しじりじりとリードを広げ、安藤の反撃を零点に抑えて、７対０で三枝電機が勝利した。 安 藤 ０００００＝０ 三枝電機 ２０３２Ⅹ＝７ 【第４試合】Ａゾーン 山善×協和工業は、今年からＡゾーンとなった山善が、１回表に相手投手の立ち上がりを攻めて一挙に４点をとり試合の主導権を握ると、その後も２回に４点、３回に１点、４回に２点と着実に点数を重ねた。協和工業も３回に１点を返したが、１１対１で山善が勝利を収めた。 山 善 ４４１２＝１１ 協和工業 ００１０＝１ ■第５日 【第１試合】Ｂゾーン 今回参加した３３チーム中で最後にモリタが登場。三菱マテリアル×モリタは、モリタが１回裏に相手投手の立ち上がりを攻めて３点を先制。続く２回にも５点をとりリードを広げた。三菱マテリアルの反撃を零点に抑え、８対０でモリタが勝利した。 三菱マテリアル ００００＝０ モ リ タ ３５０Ⅹ＝８ 【第２試合】Ａゾーン ダイドー×新栄商會は、１回裏に新栄商會が２点を先取。その後は両チーム投手の好投と好守でともに点数を挙げることができないまま迎えた４回裏、新栄商會の猛打が爆発。福￥外字(cb33)選手の満塁ホームランなどで一挙５点を挙げてリードを広げ、ダイドーも５回表にホームランなどで３点を返したが及ばず、新栄商會が７対３で勝利を収めた。 ダイドー ００００３０＝３ 新栄商會 ２００５０Ⅹ＝７ 【第３試合】Ａゾーン 中央工機×東陽は、東陽が１回裏に３点を先制。中央工機も２回表に２点を返し１点差に詰め寄ったが、東陽がすぐさま２回裏に４点、３回にも３点、さらに４回に１点を追加してリードを広げ、中央工機の反撃を４回の１点に抑え、東陽が１１対３で勝利した。 中央工機 ０２０１０＝３ 東 陽 ３４３１Ⅹ＝１１ 【第４試合】Ｂゾーン ユアサ商事×トラスコ中山は、２回表にユアサ商事が２点を先制、続く２回にも２点を加えてその差を４点に広げた。トラスコ中山も４回に１点を返したが、ユアサ商事が５回、６回に２点ずつを追加しさらにリード、８対１でトラスコ中山を下した。 ユアサ商事 ０２２０２２＝８ トラスコ中山０００１００＝１ プロツールマガジン「イチオシ」２０１７年版 表紙に星野仙一氏を起用 トラスコ中山 機械工具卸売商社のトラスコ中山（社長＝中山哲也氏、本社＝東京都港区）は、同社が発刊しているプロツールマガジン「イチオシ」２０１７年版の誌面作成をスタートさせた。来年の表紙には、楽天野球団副会長の星野仙一氏を起用する。 「イチオシ」２０１７年版は、モノづくりに関わる商品を読み物タッチで紹介するプロツールマガジン。最新ツールから時代を越えて活躍する定番ツールまで、商品開発コンセプトや特長を詳しく説明する。 同社カタログ「トラスコ オレンジブック」に同梱されるほか、全国の書店にて単品での取り寄せも可能。今年１２月末発刊予定。ページ数は、前年より約５０ページ多い、３５０ページ前後を予定している。 同社オレンジブック部では１月より各メーカーへの取材を行い、７月から誌面作成を開始。７月８日には同社東京本社にて星野氏の表紙撮影とインタビュー取材が行われた。 |